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9月30日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席韋慶偉到第四事業(yè)部對專項工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。第四事業(yè)部副總經(jīng)理黃華君、黃生衡參加。

▲會議現(xiàn)場

會上，韋慶偉深入了解事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營、法務(wù)訴訟、資金解凍等七個專項工作貫徹落實情況，對事業(yè)部各項工作的推進(jìn)表示肯定。就事業(yè)部下一步工作，他提出六點要求：一要強化思想認(rèn)識。認(rèn)真貫徹集團公司、控股公司專項工作有關(guān)要求，強化專項工作跟蹤督辦，助推目標(biāo)任務(wù)落實落地，確保各項工作抓實抓好抓出成效。二要強化發(fā)展信心。要正確分析和把握當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，直面事業(yè)部的發(fā)展困難和阻礙，增強信心，堅持既定目標(biāo)不動搖，鉚足干勁、加壓奮進(jìn)，全面推動工作落實。三要強化專項工作。各專班組長要牽頭抓工作，層層落實責(zé)任，錨定目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，明確工作重點，列出臺賬清單，以更加有力的措施、更加務(wù)實的作風(fēng)，高質(zhì)高效推進(jìn)各專項工作，推動各類問題化解，全面掀起奮戰(zhàn)熱潮。四要強化市場經(jīng)營。狠抓經(jīng)營工作，堅持“以實績論英雄”，制定事業(yè)部經(jīng)營承接獎勵機制，鼓勵全員經(jīng)營，積極提升服務(wù)水平，助推事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營各項工作上新臺階。五要強化規(guī)范管理。夯實管理基礎(chǔ)，增強管理意識。要以服務(wù)項目一線為出發(fā)點，緊緊圍繞項目生產(chǎn)工作，加強總部與項目部溝通協(xié)作，全面提升管理力、控制力和執(zhí)行力，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)建設(shè)好項目。六要強化黨建引領(lǐng)。始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員的擔(dān)當(dāng)精神和實干作風(fēng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

控股公司總部、第四事業(yè)部相關(guān)人員參加。