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10月26日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華帶隊到第六分公司承建的北投南寧公路樞紐物流基地牛灣物流園區(qū)項目（一期啟動區(qū)）2標(biāo)段項目檢查指導(dǎo)。

▲深入施工現(xiàn)場

江海華一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目進(jìn)度、安全質(zhì)量等有關(guān)工作匯報，對項目合同履約、安全管理等方面給予指導(dǎo)并提出應(yīng)對措施。對下一步工作，他提出五點要求：一要加大工作推動力度。加強(qiáng)時間觀念，增強(qiáng)緊迫感，搶抓施工黃金季節(jié)，在保質(zhì)保量的前提下加快施工進(jìn)度，全力完成施工計劃，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量按時履約交付業(yè)主。二要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實好自身主體責(zé)任，守住安全生產(chǎn)底線，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)安全隱患排查力度，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕安全事故發(fā)生。三要保證工程質(zhì)量水平。在推進(jìn)項目建設(shè)過程中，要以質(zhì)量保證為前提，嚴(yán)抓細(xì)管項目建設(shè)過程，注重細(xì)節(jié)的處理和品質(zhì)的提升，提高項目建設(shè)整體質(zhì)量。四要強(qiáng)化項目風(fēng)險管控。提升項目管理水平，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式，鼓足干勁沖刺四季度，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。五要重視疫情防控工作。項目部要落實落細(xì)疫情防控相關(guān)工作，做好進(jìn)場工人信息登記，及時按要求對施工現(xiàn)場消毒消殺，并完善相關(guān)臺賬和做好影像資料的存檔，為項目建設(shè)的安全穩(wěn)定保駕護(hù)航。

公司總部唐勇、工程管理部相關(guān)人員，六分公司龐賢明、工程管理部及項目部全體人員參加。