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1月3日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳家堅(jiān)帶隊(duì)到廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司南寧學(xué)院13#學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目開(kāi)展歲末質(zhì)量安全綜合大檢查，集團(tuán)公司集中采購(gòu)部總經(jīng)理黃安權(quán)，控股公司副總經(jīng)理、總工程師兼土木公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧生流陪同。

▲ 陳家堅(jiān)講話

 陳家堅(jiān)一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理、文明施工及疫情防控等工作落實(shí)情況，對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作給予肯定。就項(xiàng)目對(duì)下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)。要時(shí)刻緊繃安全質(zhì)量管控這根弦，通過(guò)宣傳教育、早班會(huì)交底等方式，把安全質(zhì)量意識(shí)滲透到各工作崗位，形成人人關(guān)心、人人關(guān)注、人人重視的安全質(zhì)量工作管理格局，打響控股品牌，樹(shù)好雙特口碑，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。二要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。項(xiàng)目部要不折不扣堅(jiān)決貫徹執(zhí)行住建管理部門(mén)、集團(tuán)公司項(xiàng)目安全質(zhì)量管理相關(guān)條例規(guī)定，分公司有關(guān)部門(mén)要督促到位，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)增強(qiáng)工作的有效性和實(shí)效性。三要進(jìn)一步抓好整改落實(shí)。分公司和項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司檢查組提出的整改意見(jiàn)清單，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全質(zhì)量隱患及時(shí)有效整改，為施工生產(chǎn)營(yíng)造安全可靠的環(huán)境。四要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。項(xiàng)目作為建筑企業(yè)的前線，是建筑企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源。要堅(jiān)決抓好項(xiàng)目的管理，尤其是項(xiàng)目成本管控，貫徹落實(shí)好“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式，切實(shí)把項(xiàng)目管出水平、管出效益，提升盈利能力，杜絕項(xiàng)目虧損。五要進(jìn)一步提升質(zhì)量安全水平。分公司要對(duì)集團(tuán)公司、公司和項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行舉一反三，總結(jié)提升，把教育經(jīng)驗(yàn)傳播到各在建項(xiàng)目，不斷進(jìn)行整治優(yōu)化，提升自身質(zhì)量安全水平，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

鄧生流表示，控股公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司檢查組提出的整改意見(jiàn)，逐一落實(shí)整改。同時(shí)，要求分公司不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理水平，打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

▲深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

反饋會(huì)上，檢查組仔細(xì)翻閱安全生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等有關(guān)資料，提出整改意見(jiàn)和建議，并對(duì)項(xiàng)目管理工作打出“雙優(yōu)良”評(píng)分。

集團(tuán)公司歲末質(zhì)量安全綜合大檢查檢查組第三分組成員，控股公司本部王桂芳、袁維安，三分公司陳小勇、劉鐘杰以及有關(guān)人員參加。