發(fā)布時(shí)間:2023-01-18來源:本站作者:容蘭瀏覽量: 次
1月13日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華到第五分公司宜黃縣工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目和宜黃縣工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(設(shè)計(jì)、采購、施工)EPC、新余市疾病預(yù)防控制中心新建項(xiàng)目(一期)檢查指導(dǎo),五分公司副總經(jīng)理?xiàng)钣绹阃?/span>
▲深入施工現(xiàn)場
江海華一行深入施工現(xiàn)場,檢查項(xiàng)目形象進(jìn)度、文明施工、安全質(zhì)量管理等情況,并就項(xiàng)目存在的問題提出整改意見和項(xiàng)目需公司解決的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題進(jìn)行梳理。在反饋會上,他就做好項(xiàng)目年前及來年各項(xiàng)工作提出四點(diǎn)要求:一要做好安全質(zhì)量管理工作。春節(jié)臨近,要高度重視安全管理工作,組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,加大施工現(xiàn)場巡查力度,及時(shí)整改隱患,落實(shí)好春節(jié)期間安全值班和年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全交底安全排查,做好歲末年初安全防范工作;要緊盯質(zhì)量管理細(xì)節(jié),認(rèn)真制定質(zhì)量整改措施,加強(qiáng)工程施工細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,提高工程觀感質(zhì)量。二要提前制定資金使用計(jì)劃。要結(jié)合春節(jié)前維穩(wěn)及資金使用情況提前制定資金計(jì)劃,嚴(yán)格按照農(nóng)民工實(shí)名制管理要求,對農(nóng)民工工資發(fā)放、合同管理等情況進(jìn)行摸底排查,避免導(dǎo)致農(nóng)民工工資發(fā)放滯后;要與勞務(wù)隊(duì)組、材料供應(yīng)商仔細(xì)核對結(jié)算清單,做好簽收、發(fā)放等記錄留存,維護(hù)好企業(yè)權(quán)益。三要全面統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要結(jié)合項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)要求和當(dāng)前施工進(jìn)度,仔細(xì)制定2023年施工計(jì)劃,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作面和勞務(wù)人員部署安排等事宜,全力營造“開局即沖刺,起步即決戰(zhàn)”的建設(shè)氛圍。四要扎實(shí)推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)。要落實(shí)落細(xì)市級標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩以及省優(yōu)等工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),提前謀劃部署創(chuàng)優(yōu)工作,挖掘工程建設(shè)特色亮點(diǎn),打造高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的品質(zhì)工程,為提升控股公司區(qū)外品牌形象貢獻(xiàn)積極力量。
▲會議現(xiàn)場
江西分公司及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。
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