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2月16日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開雙胞胎項目協(xié)調(diào)推進會，會議協(xié)調(diào)解決江州區(qū)雙胞胎年產(chǎn)36萬噸飼料生產(chǎn)項目建設(shè)、廣西欽州保稅港區(qū)雙胞胎年產(chǎn)50萬噸現(xiàn)代化飼料暨全球糧食貿(mào)易加工項目、南寧年產(chǎn)36萬噸飼料生產(chǎn)基地建設(shè)項目3個項目生產(chǎn)過程中遇到的難題，理清工作思路，研究解決辦法?？毓晒靖笨偨?jīng)理、安全總監(jiān)江海華，雙胞胎（集團）股份有限公司工程部部長、雙胞胎建筑公司總經(jīng)理趙江，雙胞胎（集團）股份有限公司采購部部長王林參加。

▲會議現(xiàn)場

會上，江海華聽取四分公司關(guān)于三個雙胞胎項目的進度匯報，對項目存在的困難、保進度的措施和需要協(xié)調(diào)解決的問題進行討論，并提出指導(dǎo)性意見。就下一步工作，他提出三點要求：一要統(tǒng)一思想。雙胞胎項目是公司重點項目，分公司要理清工作思路，明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照既定時間和規(guī)劃，壓實工作責(zé)任，強化工作舉措，精細高效抓好項目建設(shè)。二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)部門、分公司、項目部要高效聯(lián)動，集中人力、物力，在確保安全質(zhì)量的前提下，搶進度、提效率，加快推進項目建設(shè)，確保項目早建成、早投產(chǎn)，早見效。三要提升服務(wù)品質(zhì)。進一步加強與業(yè)主單位的溝通聯(lián)系，主動服務(wù)，積極作為，形成工作合力，將精細化管理貫穿于項目全過程，為二次經(jīng)營奠定扎實基礎(chǔ)。

趙江提出，雙胞胎（集團）股份有限公司在江西省民營企業(yè)排名第一，公司重點發(fā)展方向為廣東、廣西片區(qū)，多年來一直與控股公司保持著良好的合作關(guān)系，希望控股公司以此次協(xié)調(diào)推進會為契機，加快項目建設(shè)，將三個項目打造成精品工程、標(biāo)桿工程，為雙方建立長期穩(wěn)固合作關(guān)系奠定堅實基礎(chǔ)。

公司總部韋世團、王桂芳、鄧宇、陸小樹、郭向紅，四分公司韋喬夫、黃松及相關(guān)部門人員，雙胞胎（集團）股份有限公司陳志華、蔡金龍、李杰及相關(guān)人員參加。