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侯祖佳，現(xiàn)任廣西建工集團(tuán)控股有限公司子公司廣西聯(lián)建投資開發(fā)有限公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席，分管生產(chǎn)、安全工作，在工作中他始終恪盡職守，積極推進(jìn)工作出實(shí)效、獲好評(píng)，先后獲得2016年度、2018年度廣西建筑業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者、2019年度公司優(yōu)秀員工、2022年度公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，用奮斗書寫赤誠，用行動(dòng)踐行初心。

以身躬行執(zhí)守  不負(fù)使命初心

▲黨員先鋒隊(duì)授旗儀式現(xiàn)場(chǎng)

由廣西建工集團(tuán)控股有限公司首個(gè)投資開發(fā)的昌桂·東盟科技村房地產(chǎn)項(xiàng)目自項(xiàng)目開工以來，侯祖佳多次駐點(diǎn)項(xiàng)目一線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決難題、蹲點(diǎn)抓進(jìn)度，與建設(shè)團(tuán)隊(duì)多方通力合作，精心施工，竭盡全力做好項(xiàng)目施工建設(shè)?！皶r(shí)間緊、任務(wù)重，必須啃下這塊硬骨頭?！彼啻温赎?duì)深入施工現(xiàn)場(chǎng)逐一查驗(yàn)各環(huán)節(jié)，在經(jīng)歷多個(gè)通宵達(dá)旦的辛苦付出，預(yù)驗(yàn)收取得階段性勝利。項(xiàng)目生產(chǎn)保障上，侯祖佳率領(lǐng)工程管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部全體成員駐地項(xiàng)目一線靠前指揮，組建土建組、水電組、資料組、外聯(lián)組、驗(yàn)收和交房組，成立黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決難題，主動(dòng)與有關(guān)主管部門溝通協(xié)調(diào)。2022年6月，昌桂·東盟科技村房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，順利通過竣工驗(yàn)收，提前10天送達(dá)入伙通知書，向公司、職工遞交了一份滿意的“答卷”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)投公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)提前完成公司下達(dá)的全年指標(biāo)任務(wù)，分別達(dá)年度指標(biāo)的121.82%和170.07%，形成黨建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振的良好局面。

下好管理“先手棋” 打好安全“主動(dòng)仗”

▲工作中的侯祖佳

侯祖佳作為聯(lián)投公司分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各項(xiàng)安全工作。為加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全，他探索建立《代建項(xiàng)目管理制度》等多項(xiàng)管理制度，在大小會(huì)議上帶頭詳細(xì)宣貫現(xiàn)場(chǎng)安全案例，仔細(xì)分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，組織員工對(duì)潛在的安全問題進(jìn)行廣泛討論，筑牢安全防線意識(shí)；他積極對(duì)出現(xiàn)的典型問題進(jìn)行整改，并做好經(jīng)驗(yàn)反饋，避免問題二次發(fā)生。2022年初，聯(lián)投公司重新定位，提出建立首個(gè)“代建+施工”經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新打造兩塊牌子齊驅(qū)提速并行。侯祖佳帶領(lǐng)工程管理部按照拓寬“外部代建，內(nèi)部開發(fā)”“代建+施工”的經(jīng)營(yíng)思路，致力于為客戶打造精品工程、用戶滿意工程以及提供高品質(zhì)、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化的“代建+施工”管理服務(wù)，在推動(dòng)的危舊改項(xiàng)目中，無一例安全事故發(fā)生。

寫好“服務(wù)答卷” 夯實(shí)“經(jīng)營(yíng)基石”

為有效解決廣西李寧體育用品有限公司等入園企業(yè)消防、水電、隔熱保溫基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善等問題，侯祖佳協(xié)調(diào)工程管理部和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部全體員工利用節(jié)假日排班駐點(diǎn)園區(qū)，推進(jìn)建設(shè)完善好園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施，指導(dǎo)工程管理部做好園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)工作，為企業(yè)答疑解惑、解決難題辦實(shí)事、提高服務(wù)質(zhì)量，成功吸引園企業(yè)夢(mèng)之果、力弘鞋業(yè)等公司的廠房再擴(kuò)租。順利實(shí)現(xiàn)2022年度出租率達(dá)74.6%，完成年度指標(biāo)的100.81%，全年租金回款887.00萬元，完成年度指標(biāo)的101.20%。得到了廣西-東盟經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、入駐企業(yè)的充分認(rèn)可與好評(píng)，為控股公司打響了園區(qū)品牌。此外，他與合作單位溝通交流中，積極主動(dòng)宣傳和推介公司重點(diǎn)工程和國優(yōu)精品項(xiàng)目，樹立控股品牌，講好控股故事，讓合作伙伴信任公司，為公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)打好信譽(yù)基礎(chǔ)，從而帶來更多潛在合作機(jī)遇。

星光不負(fù)趕路人，時(shí)間銘記奮進(jìn)者。從奮戰(zhàn)一線到圓滿交付，從周到服務(wù)到業(yè)主滿意，侯祖佳始終履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，于全局中注重微小的細(xì)節(jié)，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)出色完成各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)踐行著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。