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4月16日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪到第一分公司承建的桂平市新垌至北市公路工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華，一分公司黨支部書記、總經(jīng)理韋秋陪同。

▲深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

陸彪一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)檢查項(xiàng)目沿線的邊坡防護(hù)、重大危險(xiǎn)源、材料質(zhì)量、路面施工質(zhì)量等內(nèi)容，認(rèn)真聽取項(xiàng)目部匯報(bào)施工進(jìn)展情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理、進(jìn)度把控以及進(jìn)度款支付等方面情況，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)遇到的重難點(diǎn)問題進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要全面抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司近期安全責(zé)任主體再落實(shí)緊急會(huì)議精神，進(jìn)一步提高項(xiàng)目全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，加強(qiáng)隱患排查工作力度，將危大工程實(shí)施和監(jiān)測(cè)落實(shí)到項(xiàng)目管理全過程，全面消除安全隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二要嚴(yán)把材料質(zhì)量和施工質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)施工，將質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)中，不斷提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，打響建工控股品牌。三要全力加快項(xiàng)目施工進(jìn)度。努力克服房屋征拆、線桿遷移等影響工期因素，抓緊工期簽證，搶抓晴好天氣，抓節(jié)點(diǎn)、搶工期，掀起大干、快干的趕工熱潮，保質(zhì)保量趕進(jìn)度，確保按期履約。四要加快項(xiàng)目回款進(jìn)度。主動(dòng)加強(qiáng)與建設(shè)單位、相關(guān)政府部門的溝通交流，積極落實(shí)專人對(duì)接，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目回款工作，確保項(xiàng)目資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司工程管理部袁維安、綜合設(shè)計(jì)院程春暉以及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。