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5月3日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪利用假期時(shí)間組織召開(kāi)第一分公司工作調(diào)研會(huì)。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司法律事務(wù)部總經(jīng)理陳永到會(huì)指導(dǎo)，控股公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥參加。

陸彪一行聽(tīng)取分公司各項(xiàng)工作匯報(bào)，深入了解分公司財(cái)務(wù)、法務(wù)、集中采購(gòu)等工作存在的問(wèn)題和困難，并針對(duì)問(wèn)題逐項(xiàng)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。他對(duì)分公司下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要提高站位，堅(jiān)定信心。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三力”提升行動(dòng)要求，將思想、行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)、公司決策部署上來(lái)。要以公司、分公司發(fā)展為己任，做到全盤(pán)考慮、長(zhǎng)遠(yuǎn)思考。二要細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。分門(mén)別類(lèi)梳理目前存在問(wèn)題及原因，實(shí)行一項(xiàng)目一策略，細(xì)致分工確定責(zé)任人，定期匯報(bào)反饋、更新工作進(jìn)度，做到工作抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓。三要壓實(shí)責(zé)任，形成合力。加強(qiáng)責(zé)任感、使命感，摒棄“等、靠”思想，主動(dòng)想方法、找措施、快行動(dòng)，確保工作有落實(shí)、有成效。四要主動(dòng)作為，下沉一線。公司各部門(mén)要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，下沉一線主動(dòng)服務(wù)分公司、項(xiàng)目部，主動(dòng)將問(wèn)題、意見(jiàn)、要求清單化、表格化，推動(dòng)問(wèn)題解決。五要統(tǒng)籌兼顧，防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把項(xiàng)目安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)控項(xiàng)目承接、法律、履約等風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目管控能力。落實(shí)全民經(jīng)營(yíng)，全力承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，保障資金平穩(wěn)運(yùn)行。

陳永對(duì)分公司法務(wù)工作提出五點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持以訴促談。堅(jiān)持“三該”原則，以法律手段維護(hù)合法權(quán)益，做好回款工作。二要積極應(yīng)訴化解資金壓力。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、主動(dòng)解憂分憂，推動(dòng)問(wèn)題解決。強(qiáng)化訴訟及應(yīng)對(duì)能力，積極做好溝通解釋工作。三要做好債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，多措并舉、靈活處理，避免訴訟風(fēng)險(xiǎn)。四要防控工期逾期風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控，完善工期簽證相關(guān)資料，在完工、結(jié)算重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)防索賠風(fēng)險(xiǎn)。五要貫徹落實(shí)“三力”行動(dòng)方案。強(qiáng)化事前事中風(fēng)險(xiǎn)防控，提高風(fēng)險(xiǎn)防控水平，切實(shí)將行動(dòng)方案落到實(shí)處。

劉永忠強(qiáng)調(diào)，分公司班子要擔(dān)當(dāng)作為，群策群力，聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)，拿出可行方法，在結(jié)算、成本、經(jīng)營(yíng)等工作上加強(qiáng)推進(jìn)力度，注重檢查、督促、落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目回款盤(pán)活資金。

鄧規(guī)祥指出，分公司要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，切實(shí)提高項(xiàng)目過(guò)程統(tǒng)籌能力及資金安排能力，合理運(yùn)用項(xiàng)目杠桿，嚴(yán)防流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、合作方墊資風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主融資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)信息泄漏風(fēng)險(xiǎn)等。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總部鄧宇，分公司班子成員韋秋、唐建波、覃萬(wàn)平、凌瑤和部門(mén)副經(jīng)理及以上管理人員參會(huì)。