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5月18日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司利用下班時間在建工大廈2號樓1813會議室召開重大事故隱患專項排查整治2023行動動員部署視頻會議。控股公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話，控股公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠主持，控股公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧生流、徐祥，土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋志勇、雷勇參加。

▲陸彪講話

陸彪對開展好公司重大事故隱患專項排查整治2023行動提出五點要求：一要提高思想站位，充分認(rèn)識開展專項排查整治的重要意義。要充分認(rèn)識重大事故隱患的嚴(yán)重危害性、當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢以及開展重大事故隱患專項排查整治的重要性和緊迫性，從近期事故中深刻吸取教訓(xùn)、舉一反三，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任，切實肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，落細(xì)落實安全生產(chǎn)措施，確保公司生產(chǎn)大局穩(wěn)定。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，立即深入開展專項行動自查自糾。要做好《專項整治方案》宣貫落實，制定專項行動方案，召開動員部署專題會，通過采取主題講座、微信群、QQ群、播放視頻等多種方式開展宣傳。要按照國家出臺的重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步聚焦提煉出本次整治的重點隱患，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面整治。三要抓重點落實分級管控，確保專項行動取得成效。各級責(zé)任主體要完善分級管控制度，建立危險源臺賬，有針對性和可操作性的編制“危大工程”專項方案，技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)審批，施工過程中要嚴(yán)格按照專項施工方案進(jìn)行，全過程監(jiān)控；建立重大事故隱患清單，落實各級監(jiān)控責(zé)任，實行重大事故隱患動態(tài)監(jiān)控；加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理薄弱分公司、項目部的管控，建立嚴(yán)管清單，加大區(qū)外項目、偏遠(yuǎn)縣域工程、政府嚴(yán)管工程、合作項目巡檢督查力度，確保公司重大事故隱患專項排查整治取得成效。四要抓好落實整改閉環(huán)。要以最堅決的態(tài)度抓好安全隱患整改，絕不觸碰紅線底線。公司、分公司要以此次專項排查整治行動為抓手，扎實落實《專項整治方案》各項要求，嚴(yán)格按照“五落實”要求跟蹤落實整改，對安全隱患實行“零容忍”，確保整改真改實改，做到“大事中事不出，小事少出”。五要強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實。各單位負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對專項排查整治行動工作推動不力、重大風(fēng)險管控、隱患排查治理不及時、問題突出的分公司和項目部，要掛牌督辦；對明明有問題卻查不出或查出后跟蹤整改不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴(yán)格按照公司管理制度處理，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，并在全公司進(jìn)行通報。

會上，江海華傳達(dá)上級有關(guān)重大事故隱患專項排查整治2023 行動動員部署會議精神，宣讀公司《重大事故隱患專項排查整治2023行動方案》。隨后，公司召開房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2022版）及重點檢查事項。

▲會議現(xiàn)場

會議設(shè)主會場和視頻分會場。公司副安全總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理，公司總部各部門負(fù)責(zé)人，公司區(qū)內(nèi)各分（子）公司總經(jīng)理，公司、土木公司工程管理部在主會場參加。公司區(qū)外分公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，各分（子）公司安全總監(jiān)、分管安全副總經(jīng)理及工程管理部等有關(guān)人員通過視頻參加。