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6月2日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司2023年6月安全生產(chǎn)工作會(huì)議在第五分公司承建的廣西森林博物館項(xiàng)目EPC工程總承包項(xiàng)目會(huì)議室召開。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話，土木公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師雷勇參加會(huì)議。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議宣貫集團(tuán)公司2023年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式精神，就如何開展好公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，江海華提出六點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)安全意識(shí)，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，在認(rèn)識(shí)上再提高，在措施上再?gòu)?qiáng)化，在落實(shí)上再嚴(yán)格。要結(jié)合公司《重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)工作方案》深入一線開展精準(zhǔn)監(jiān)管檢查，嚴(yán)查各類非法違法和違規(guī)違章行為，推動(dòng)分公司、項(xiàng)目部真查真改并按規(guī)定主動(dòng)報(bào)告重大事故隱患。二要加強(qiáng)重視，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。要逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，對(duì)各主體責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位、失職失責(zé)、不作為、亂作為的，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)、從重處罰。確保公司“提升三力  我會(huì)安全”管理提升和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)方案落實(shí)到各在建項(xiàng)目。三要認(rèn)真整改，確保安全生產(chǎn)工作取得成效。要認(rèn)真開展自查自糾，及時(shí)整改問題，確保2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。各單位要按照集團(tuán)公司要求立即開展自查自糾活動(dòng)并形成整改方案，認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目管理的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法，排查存在的突出問題，提出解決問題思路。四要緊盯節(jié)點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，迅速開展調(diào)研工作，落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)目一方案”，按照既定目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在抓質(zhì)量、保安全的前提下，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值轉(zhuǎn)化。要重點(diǎn)關(guān)注九月需要交付的學(xué)校項(xiàng)目推進(jìn)情況，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早建成、早投用，為全區(qū)教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。五要防微杜漸，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。全面開展臺(tái)風(fēng)汛期及高溫季節(jié)施工措施及安全隱患排查，制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置措施，提前做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)預(yù)防各類安全事故發(fā)生。通過加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)教育、技術(shù)交底、“安全”早班會(huì)等日?；顒?dòng)，確保新進(jìn)施工人員經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)員工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成，形成“要我安全”到“我要安全”的安全文化氛圍。六要狠抓關(guān)鍵，加強(qiáng)各類生產(chǎn)過程管控。要緊盯質(zhì)量，全面落實(shí)2023年公司貫標(biāo)迎檢項(xiàng)目的貫標(biāo)內(nèi)審檢查指導(dǎo)工作，跟蹤指導(dǎo)好項(xiàng)目質(zhì)量問題管控。要防范勞務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，立即排查在建項(xiàng)目用工管理情況，避免出現(xiàn)勞務(wù)管理隱患風(fēng)險(xiǎn)。要防范集中采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司縱覽線纜專項(xiàng)集采工作要求應(yīng)采盡采縱覽線纜材料，不斷拓展更多采購(gòu)渠道，及時(shí)有效化解項(xiàng)目戰(zhàn)略集采的問題及矛盾。

 會(huì)上，工程管理部通報(bào)5月份安全、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、集中采購(gòu)和勞務(wù)管理情況，五分公司森林博物館項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。

 公司總部韋世團(tuán)、王桂芳、方源，公司南寧片區(qū)各分（子）公司、事業(yè)部、直屬項(xiàng)目管理部安全總監(jiān)和分管生產(chǎn)副總、工程管理部負(fù)責(zé)人，土木公司、公司工程管理部、科技信息部、綜合管理部相關(guān)人員參加主會(huì)場(chǎng)，非南寧片區(qū)分（子）公司、事業(yè)部參加視頻分會(huì)場(chǎng)。