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近日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司各分（子）公司相繼召開2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司相關(guān)會議精神，部署分公司6月份安全生產(chǎn)工作。

四分公司

▲會議現(xiàn)場

6月5日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第四分公司召開2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。分公司總經(jīng)理楊鵬出席并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員李晶晶、韋喬夫、竇燕軍、黃松參加。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司相關(guān)會議精神，部署分公司6月份安全生產(chǎn)工作，并宣貫2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案。就下一步工作，會議提出四點要求：一要提高政治站位。將開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動推深走實，讓主題教育入腦入心，以高質(zhì)量黨建推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。二要多措并舉抓安全。以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，扎實貫徹落實集團(tuán)公司及公司關(guān)于“三力”提升的工作要求，進(jìn)一步做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的安全管控，做到“人人講安全、個個會應(yīng)急”。三要加強(qiáng)成本風(fēng)險管控。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制要求，做到成本管控內(nèi)業(yè)工作與生產(chǎn)同步，重視法務(wù)管理工作，切實防范降低項目施工生產(chǎn)過程中遇到的法律風(fēng)險。四要開足馬力搶進(jìn)度。全面貫徹落實會議部署要求，項目要緊盯節(jié)點目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實，掛圖作戰(zhàn)，以時不我待的緊迫感，推進(jìn)各項目施工進(jìn)度，奮力沖刺二季度，助力公司實現(xiàn)“全年穩(wěn)”。

會議組織集中觀看安全管理主題教育片《生命重于泰山》。

分公司其各部門負(fù)責(zé)人、工程管理部主管及各項目部負(fù)責(zé)人參加會議。

五分公司

▲會議現(xiàn)場

近日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第五分公司在廣西森林博物館項目EPC工程總承包項目召開2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葉海生主持，副總經(jīng)理、主任工程師盧娜參加。

葉海生傳達(dá)學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)月”活動和6月份安全生產(chǎn)會議精神，宣布分公司2023年“安全生產(chǎn)月”正式啟動，并就開展好“安全生產(chǎn)月”活動提出三點要求：一要深化認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步深化對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，真正做到“安全意識覆蓋全員，應(yīng)急技能全員普及”，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全防線。二要圍繞主題，強(qiáng)化安全氛圍營造。要以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為主題，以全員參與、全員普及為目的，通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全月專題教育等活動，全力營造人人懂安全、人人管安全的氛圍，不斷增強(qiáng)員工的安全意識和操作技能。三要突出重點，推動安全工作取得實效。管理人員要深入施工現(xiàn)場，靠前指揮，加強(qiáng)現(xiàn)場規(guī)范化管理，把切實有效的管理制度和安全技術(shù)措施落實到生產(chǎn)現(xiàn)場。要加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格把控施工全過程，確保項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上一個新臺階。要認(rèn)真開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，加大隱患排查、整治力度，及時補(bǔ)短堵漏，消除安全隱患，為項目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

會后，與會人員在廣西森林博物館項目一同觀摩物體打擊事故應(yīng)急救援演練活動，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力。

會議設(shè)主會場和分會場，分公司總經(jīng)理助理、各部室負(fù)責(zé)人、南寧片區(qū)項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在主會場參加，南寧市以外項目有關(guān)人員在分會場參加。

七分公司

▲會議現(xiàn)場

6月5日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第七分公司2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式在中國電信廣西公司中國電信東盟國際信息園 （二期）土建項目舉行。分公司黨支部書記劉雄出席，分公司總經(jīng)理、工會主席周田生講話，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葛鋒主持并宣布“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議精神。對下一步工作，周田生提出三點要求：一要牢固樹立安全生產(chǎn)意識。要切實增強(qiáng)重大風(fēng)險隱患排查整治工作的責(zé)任感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任分工，結(jié)合各項目工作實際，從根本上消除風(fēng)險隱患、解決具體問題，堅持安全第一、預(yù)防為主，持續(xù)樹牢安全紅線意識，進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平。二要強(qiáng)化施工過程管控。要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性和必要性，吃透工作要求，明確整治重點、整治內(nèi)容和工作舉措，尤其要緊盯重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，深挖細(xì)查，落實生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控，全力推進(jìn)項目建設(shè)提速增效，堅持保安全、保進(jìn)度、保質(zhì)量，確保重點項目如期如質(zhì)完工。三要統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。各部門要層層落實責(zé)任，確保事事有人做，責(zé)任有人擔(dān)，健全風(fēng)險管控機(jī)制，提高隱患排查整治質(zhì)量，把活動與解決當(dāng)前安全發(fā)展中的熱點難點問題相結(jié)合，推動防范化解重大安全風(fēng)險，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升，以強(qiáng)有力的督促，確保工作開展到位、隱患整改到位。

會上，分公司開展2023年度消防應(yīng)急救援演練，并觀看安全生產(chǎn)月宣傳教育片。葛鋒宣讀分公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案，并部署“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)工作要求。南寧片區(qū)項目經(jīng)理代表作匯報發(fā)言。

會議以視頻形式召開。分公司總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，分公司南寧片區(qū)項目負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。

九分公司

▲會議現(xiàn)場

6月6日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司召開2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式視頻會議。分公司黨支部書記、總經(jīng)理黎克出席并講話，分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)覃延昌參加。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司近期相關(guān)會議精神，總結(jié)分公司五月份施工產(chǎn)值完成情況、安全生產(chǎn)形勢和6月份計劃情況、安全生產(chǎn)工作重點及安全和質(zhì)量檢查情況等。黎克結(jié)合分公司實際，就下一步工作提出四點要求：一要主動擔(dān)當(dāng)，提高思想站位，提升安全意識。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要論述，把安全防范工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。二要主動出擊，強(qiáng)化項目管理，層層壓實責(zé)任。要嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全員參與項目標(biāo)準(zhǔn)化管理。細(xì)化明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，促進(jìn)“全員安全責(zé)任制”以及“一崗雙責(zé)”在安全管理工作中落到實處，進(jìn)一步提升項目安全管理能力。三要主動訓(xùn)練，做好風(fēng)險防控，確保安全生產(chǎn)。要全面提升應(yīng)急處置能力，健全安全防控體系。夏季施工要突出做好預(yù)防職工高溫中暑工作及安全防護(hù)措施，著力提升員工的安全生產(chǎn)意識、安全操作技能和自我保護(hù)能力，在落實各項安全防范措施上下真功夫。及時報道安全月活動進(jìn)展情況，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，全力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。四要主動拓展，加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，扎實開展活動。要全面提升各類安全活動開展質(zhì)量，突出工作實效。結(jié)合重大事故隱患專項排查整治行動、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等重點工作，做到與各方面業(yè)務(wù)工作和階段性重點工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實，為分公司高質(zhì)量安全發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

啟動儀式上，與會人員集中觀看安全生產(chǎn)警示教育專題片，覃延昌宣讀2023年分公司“安全生產(chǎn)月”活動方案，并要求項目部要進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識、憂患意識和執(zhí)行意識，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，堅守安全底線，深入開展重大事故隱患專項排查治理，助推分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。

會議設(shè)主會場和分會場，分公司各部室全體人員、南寧片區(qū)項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在主會場參加，南寧以外項目相關(guān)人員在分會場參加。

直屬分公司

▲會議現(xiàn)場

近日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司直屬分公司召開2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃勇、鄧?yán)钴?、黃強(qiáng)、李迎君參加。

會議宣貫集團(tuán)公司、公司2023年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式精神、公司2023年6月安全生產(chǎn)工作會議精神及《公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案》。就下一步分公司安全生產(chǎn)工作以及“安全生產(chǎn)月”活動，黃勇提出五點要求：一要提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任落實。要以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實把安全生產(chǎn)工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營工作全方位、全過程。二要緊扣活動主題，營造活動氛圍。各項目部要通過早班會、交底會、微信群、QQ群等方式扎實開展安全生產(chǎn)重要論述宣貫活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三要圍繞當(dāng)前重點，抓好安全生產(chǎn)。要將公司《重大事故隱患專項排查整治2023行動工作方案》和安全月活動結(jié)合，根據(jù)項目實際情況，因地制宜開展好生產(chǎn)月活動，著力解決當(dāng)前重點項目的難點痛點堵點，強(qiáng)化安全隱患整改落實，實現(xiàn)清單式閉環(huán)管理，確保安全隱患整改“清零”。四要穩(wěn)固開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。各項目部要根據(jù)所在項目特點，制定專項演練方案，組織開展應(yīng)急演練活動，全面增強(qiáng)員工防災(zāi)避險和自救互救能力，達(dá)到“人人講安全 個個會應(yīng)急”的要求。五要加大組織宣傳力度，鞏固安全管理成效。各項目部要開設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動宣傳專欄和專題，掀起宣傳熱潮，及時整理歸納活動素材，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，進(jìn)一步鞏固安全管理創(chuàng)新成效，確保分公司安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，保障分公司平穩(wěn)運(yùn)行。

會議宣讀《直屬分公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，黃勇宣布分公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動。

會議設(shè)主會場和分會場，分公司機(jī)關(guān)全體人員在主會場參加，區(qū)內(nèi)外項目相關(guān)人員通過視頻會議參加。