發(fā)布時間:2016-03-29來源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量: 次
培訓分上、下午兩場進行,由公司項管處處長韋世團、副處長鄧月華分別對項目風險防范管理、久其系統(tǒng)的預算管理模塊和成本管理模塊等內(nèi)容進行培訓。培訓主要介紹了項目管理中如何進行風險識別、控制方法,以大量的案例分析探討如何開展風險防控;介紹了久其系統(tǒng)預算管理模塊和成本管理模塊數(shù)據(jù)如何歸類錄入、檢查和應用,探討如何應對“質(zhì)量兩年行動”、“營改增”等新形勢要求。
公司總經(jīng)理陸彪對本次培訓進行總結歸納,強調(diào)了集團公司和公司2016年的工作重點,要求公司上下提高對項目風險防范及久其系統(tǒng)應用的認識,要以流程化規(guī)范公司項目管理,以信息化管理創(chuàng)新公司管理模式,為實現(xiàn)公司降本增效打下堅實的基礎。(項目管理處 阮秀萍文/圖)
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