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    12月9日下午，第五分公司在6#108會(huì)議室組織召開(kāi)公司技術(shù)管理制度宣貫會(huì)議。公司總工程師辦公室主任王桂芳、分公司副經(jīng)理蘇學(xué)淋、各科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理共10余人參加了會(huì)議。會(huì)議由分公司副主任工程師黎超主持。

    會(huì)上，王桂芳主任圍繞公司的技術(shù)管理要求，并結(jié)合我分公司的實(shí)際情況，宣傳講解了《廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司施工技術(shù)管理辦法》、《廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司科技創(chuàng)新、施工工法管理辦法及獎(jiǎng)勵(lì)制度》等制度，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全通病，講解了《聯(lián)建公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集》的標(biāo)準(zhǔn)做法以及常見(jiàn)通病的防治和處理措施。

    分公司副主任工程師黎超與大家共同學(xué)習(xí)了現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)的分解、進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整，并給大家演示了如何使用project編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)管科秦夏云就施工現(xiàn)場(chǎng)資料編制問(wèn)題提出了規(guī)范化、具體化的實(shí)施要求，形成分公司項(xiàng)目資料編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施流程。

    此次會(huì)議的召開(kāi)，有利于五分公司及項(xiàng)目人員充分了解了公司的相關(guān)制度，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技術(shù)水平，推動(dòng)分公司技術(shù)管理工作逐步向制度化、規(guī)范化、信息化方向發(fā)展。（第五分公司文/圖）