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 --公司二屆一次職代會暨第二次工代會順利閉幕

    3月10日，公司隆重召開二屆一次職工代表大會暨第二次工代會。集團公司副總經(jīng)理陳禮松，集團公司代總工程師、技術(shù)中心主任肖玉明,集團監(jiān)事會工作部部長、第一監(jiān)事會主席蒙勇到會指導。公司職工正式代表76人、列席代表38人、特邀代表1人參加會議。

    會上，公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理陸彪作了《持續(xù)穩(wěn)健拓市場 勇于擔當促轉(zhuǎn)型 為實現(xiàn)公司資質(zhì) 管理 品牌 效益提升而奮斗》的工作報告，全面總結(jié)了公司2016年取得的改革發(fā)展成果，部署了2017年的工作，明確了“1236”的改革發(fā)展目標和任務(wù)，并與各分公司簽訂了2017年生產(chǎn)經(jīng)營責任狀。他指出，今年是黨的十九大召開之年，也是全面貫徹落實自治區(qū)第十一次黨代會和集團公司二次黨代會和二屆三次職代會精神的關(guān)鍵一年，公司在過去一年看到成績的同時，還要看到存在的差異和問題。2017年，公司要重點做好“四個提升”和“二項建設(shè)”， 通過抓好資質(zhì)提升、推進差異化經(jīng)營、創(chuàng)新項目承包管理模式等十一個方面的工作，確保實現(xiàn)“1236”的目標任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

    會議還聽取了公司副總經(jīng)理劉永忠所作的《關(guān)于對各分公司2016年度經(jīng)營業(yè)績考核情況的說明》；公司副總會計師鐘錦云所作的《2016年財務(wù)決算及2017年財務(wù)預(yù)算報告》；公司副總經(jīng)理陳昱任作《公司一屆五次職代會職工提案整改落實及二屆一次職代會提案收集情況的報告》；公司黨委副書記、紀委書記、工會主席卿勇代表第一屆工會委員會所作的《工會工作報告》和《工會財務(wù)工作報告》，選舉產(chǎn)生了公司第二屆工會委員會委員、經(jīng)審委員會委員、女職工委員會委員。會議還通報了公司榮獲集團公司2016年度先進單位、集體和個人表彰情況，并表彰了公司2016年度先進單位5個、先進集體10個、先進個人64位、綜合創(chuàng)優(yōu)及特別獎16個獎項等。

    集團陳禮松副總經(jīng)理在會上傳達了集團公司二次黨代會和二屆三次職代會的主要精神，介紹了集團過去一年所作的工作以及今年的部署安排。他指出，2016年，在國際經(jīng)濟形勢錯綜復雜、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，集團公司頂住了巨大壓力，實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，各項工作也取得了積極進展。我們既要看到成績，全面總結(jié)成功的做法，揚長避短，繼承和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法；同時也要把存在的問題找清找準，在今后的工作中切實加以改進；要清醒地認識到已經(jīng)取得的業(yè)績只能代表過去，決不能有了成績便沾沾自喜、驕傲自滿，必須不忘初心、繼續(xù)前進。要堅持做到六個必須：①必須緊緊抓住發(fā)展是企業(yè)第一要務(wù)，堅持“穩(wěn)中求進”②必須把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革③必須加強管理，提升風險防控④必須深化改革，創(chuàng)新體制機制⑤必須加強領(lǐng)導班子建設(shè)⑥必須加強黨風廉政建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。

    陳禮松對公司過去一年所取得的成績表示肯定和滿意。他說，在國際國內(nèi)嚴峻形勢下，公司全體員工頂住經(jīng)濟下行壓力，團結(jié)一致，用“完成任務(wù)好、經(jīng)營效果好、財務(wù)資金管理好、風險防控好、質(zhì)量安全生產(chǎn)好、技術(shù)創(chuàng)新好、人才工作好、隊伍建設(shè)廉潔從業(yè)好、企業(yè)穩(wěn)定工作好、集中采購完成好”這十個“好”，充分肯定了公司2016年的經(jīng)營成績。他代表集團對公司全體員工在實現(xiàn)集團總目標所做出的貢獻表示感謝。

    同時對公司新一年的工作，陳禮松提出了希望和要求：

    一要正視成績，奮力拼搏，科學謀劃好“十三五”發(fā)展思路，結(jié)合集團“十三五”發(fā)展要求，結(jié)合公司“1236戰(zhàn)略”，通過“房建保生存、路橋促發(fā)展、市政上水平”的發(fā)展路徑，尋求差異化發(fā)展，將公司打造成集團乃至廣西最具競爭力的市政、路橋、房建綜合施工企業(yè)；

    二要求真務(wù)實，真抓實干，強化執(zhí)行力，樹立高效卓越的理念，職工代表要以敬業(yè)奉獻的精神，嚴肅認真的態(tài)度，勇于超越，善于突破，以高效率促進公司的跨越發(fā)展；

    三要進一步加強企業(yè)的各項發(fā)展工作，在工作報告中提出的兩項建設(shè)上再提升“人才隊伍建設(shè)”、“ 兩級管控能力建設(shè)”、“ 黨的建設(shè)”；

    四要抓好提案的落實。提案的落實關(guān)系到企業(yè)職工的切身利益，要高度重視，專題研究，緊跟落實。（公司工會 文/圖）

公司職代會現(xiàn)場

集團副總經(jīng)理陳禮松作指示

公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理陸彪同志作職代會報告