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--公司召開職能部門工作會議

    3月21日，公司召開2017年職能部門工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)及二層機構(gòu)負責(zé)人共27人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張強主持。

    本次會議，一是宣布了公司近期最新的職能處室人事任免；二是黨委書記、董事長、總經(jīng)理陸彪與各領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與各職能部門負責(zé)人簽訂了《2017年職能部門目標(biāo)管理責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；三是各職能部門負責(zé)人結(jié)合落實集團公司二屆三次職代會精神以及公司二屆一次職代會確定的工作目標(biāo)，闡述、分析了本部門2017年工作的重點、難點、思路，以及需要協(xié)同解決的問題。四是分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作提出了工作要求和意見。

    會上，陸彪董事長對本次工作調(diào)整的幾位中層領(lǐng)導(dǎo)人員提出六點要求：一要增強四個意識，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。二要盡快調(diào)整好心態(tài)，做好角色轉(zhuǎn)變。三要增強擔(dān)當(dāng)意識，認(rèn)真履職。四要帶頭貫徹落實管理制度。五要加強作風(fēng)建設(shè)，增進團結(jié)協(xié)作。六要帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求。陸彪董事長指出，在座的中層領(lǐng)導(dǎo)人員是公司的中堅力量，是實現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)頭羊，以上六點要求也是對在座全體中層領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，并希望大家要切實轉(zhuǎn)作風(fēng)、增效率、全面提高執(zhí)行力；要遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律；要推動制度的完善，制定實用與可操作性相結(jié)合的制度；要主動適應(yīng)新常態(tài)，共同營造想干事、能干事、干成事的工作氛圍。

    本次會議，是一次公司領(lǐng)導(dǎo)與職能室交流溝通的會議，是為實現(xiàn)年度目標(biāo)統(tǒng)一思想、明晰工作思路、相互鼓勁的會議,是為推動職能處室?guī)ь^落實職代會精神、吹響向2017年度目標(biāo)任務(wù)進軍號角的會議。（公司辦公室）