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    近日，第五分公司召開2017年一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陸彪?yún)⒓訒h，會議由五分公司副經(jīng)理蘇學(xué)淋主持。

    在會上，蘇學(xué)淋宣貫了公司二屆一次職代會、工代會、安全生產(chǎn)會、黨風(fēng)廉政工作會等系列會議精神，并根據(jù)公司經(jīng)營生產(chǎn)責(zé)任書制定目標(biāo)任務(wù)，做到層層分解、落實。各項目經(jīng)理及科室負(fù)責(zé)人依次匯報了2017年一季度各項工作開展情況及項目進(jìn)展，并對二季度的工作進(jìn)行計劃安排。

    陸彪對五分公司的發(fā)展給予了充分的肯定，并對下一步工作提出幾點要求：一是了解集團(tuán)發(fā)展歷程，認(rèn)清發(fā)展形勢，領(lǐng)悟企業(yè)文化，找準(zhǔn)發(fā)展定位，樹立品牌意識，為提升分公司的管理奠定扎實的思想基礎(chǔ)。二是找不足、補(bǔ)差距，進(jìn)一步提高項目管理水平。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化圖集進(jìn)行操作，對項目管理要高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，力爭所承接的每一個項目都要創(chuàng)建安全文明工地。三是各職能科室負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理銘記“態(tài)度決定一切”，要帶好頭、鼓足勁，做好每一項工作。四是做好分公司的新聞宣傳工作，注重實效、講究亮點，以宣傳助力分公司發(fā)展。五是全體人員要嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，以紀(jì)律嚴(yán)身肅己，提高工作效率。（第五分公司辦公室 文/圖）