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    調(diào)研期間，錢湘詳細(xì)聽取了各分公司關(guān)于勞資管理工作情況的匯報(bào)，全面了解各分公司對(duì)調(diào)研內(nèi)容的工作思路和構(gòu)想。錢湘首先充分肯定了各分公司開展勞資管理工作的做法以及所取得的成效。同時(shí)，她對(duì)分公司下一步開展勞資管理工作提出了五點(diǎn)要求，一是隨著考證難度逐步加大，分公司應(yīng)把握機(jī)遇，充分調(diào)動(dòng)考證人員積極性，為考證地順利通過提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力；二是靈活運(yùn)用多種手段抓好一級(jí)建造師考前備考工作，給予備考學(xué)員更充足的備考時(shí)間，安排重點(diǎn)學(xué)員參加分公司間的“趕、超、比”考前模擬考試，以及集中封閉沖刺學(xué)習(xí)；三是注重相關(guān)證件繼續(xù)教育的時(shí)效性，完善分公司證件及繼續(xù)教育管理臺(tái)賬，建立繼續(xù)教育預(yù)警機(jī)制，避免出現(xiàn)證件因繼續(xù)教育過期而被自動(dòng)注銷的現(xiàn)象；四是把握好今年職稱申報(bào)對(duì)計(jì)算機(jī)和外語(yǔ)不作統(tǒng)一要求的利好條件，積極組織符合條件的人員申報(bào)職稱，同時(shí)要求分公司主任工程師對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行把關(guān)，確保申報(bào)材料的質(zhì)量。五是加大高素質(zhì)人才的引進(jìn)力度，為分公司以及公司儲(chǔ)備更多優(yōu)秀的人才。

    此次調(diào)研，有利于進(jìn)一步掌握、了解各分公司勞資管理工作情況，對(duì)更好地改進(jìn)公司及各分公司勞資管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（勞資管理處文）