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四分公司葛麻三組三產(chǎn)樓項目喜獲BIM技術(shù)應用大賽優(yōu)秀獎

發(fā)布時間：2017-11-06來源：本站作者：羅鵬宇瀏覽量：次

    近日，由廣西工程建設(shè)標準化協(xié)會、廣西建筑業(yè)聯(lián)合會等單位聯(lián)合舉辦的廣西壯族自治區(qū)首屆“八桂杯”BIM技術(shù)應用大賽落下帷幕，由聯(lián)建公司四分公司承建的葛麻三組三產(chǎn)辦公樓及地下室項目技術(shù)團隊（以下簡稱葛麻項目BIM技術(shù)團隊）喜獲“八桂杯”BIM技術(shù)應用大賽（施工組）優(yōu)秀獎。
    據(jù)悉，此次大賽從7月初開始報名，經(jīng)過成果申報、賽前指導培訓和成果初評、終評共三個環(huán)節(jié)，歷時2個多月的時間。
    由于葛麻三組三產(chǎn)項目地處市中心地帶，場地狹小，平面部署難度大，項目工期緊，對施工組織的合理化要求較高。項目圖紙設(shè)計內(nèi)容較多，常規(guī)交底不易做到全面、具體，施工現(xiàn)場管理難度大。葛麻項目BIM技術(shù)團隊以項目的實際情況為基礎(chǔ)，針對項目的技術(shù)應用難點做出分析，并制定具體實施標準。他們運用網(wǎng)頁端，聯(lián)合分公司各部門各崗位人員遠程協(xié)同管理項目，詳細了解項目的質(zhì)量、安全、進度以及資金的收支，提高公司管理人員對項目的管控能力及效率。為克服困難，葛麻項目BIM技術(shù)團隊對基坑3D模型進行了討論和研究，擬定了小型挖掘機掘進法、中心島式轉(zhuǎn)運法、修建運土便道轉(zhuǎn)運法三個施工方案。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，根據(jù)成本、質(zhì)量、安全、工期的要求，最終確定了最佳方案。據(jù)悉，該方案的實施加快了20天工期，節(jié)約了70萬元成本。
    據(jù)悉，葛麻項目BIM技術(shù)團隊由四分公司主任工程師鄧李軍擔任指導員，楊鵬、蔣年豐、李然龍、梁星曉、王麗萍等朝氣蓬勃、富有豐富經(jīng)驗的青年員工為主力軍。他們充分利用BIM技術(shù)在多系統(tǒng)數(shù)據(jù)的匯集、海量數(shù)據(jù)的提取和分析以及數(shù)據(jù)經(jīng)驗的優(yōu)勢，憑借扎實的專業(yè)理論知識、創(chuàng)新的思維方式，以及出色的團隊協(xié)作能力順利完成比賽，并取得優(yōu)異成績。
    近年來，四分公司高度重視BIM技術(shù)的應用，在分公司香檳公館、福瑞中央公園一期二期、康華藥業(yè)萬匯華府、聯(lián)盟新城一期二期等項目中都利用BIM技術(shù)優(yōu)化項目管理模式，培養(yǎng)新型施工技術(shù)人才，提高企業(yè)核心競爭力。截至今年10月底，四分公司承接合同額已突破10億元。（四分公司文/圖）