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   3月1日上午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司在建工大廈2#樓18樓會議室舉辦2019年QC小組活動成果編織專題培訓會。公司相關(guān)處室人員，各分公司分管QC小組活動領(lǐng)導及小組成員共75人參加培訓。

  本次培訓邀請第六分公司主任工程師農(nóng)有鵬前來授課。農(nóng)有鵬圍繞QC小組活動成果的編制程序，從選題時應遵循的“小、實、活、新”原則開始，介紹了課題名稱設定的注意事項，現(xiàn)狀調(diào)查、設定目標 、原因分析 、要因確認中應注意的各種問題，質(zhì)量管理新老七種工具的應用技巧等內(nèi)容。講解過程中，農(nóng)有鵬結(jié)合實際案例，重點強調(diào)了各程序中值得借鑒學習或者需注意改進的地方，使參培人員加深了對培訓內(nèi)容的理解，有助于提升編制水平及成果質(zhì)量。

  會議還宣貫了2019年新出臺的《廣西工程建設優(yōu)秀QC小組活動成果評審管理辦法》，對申報內(nèi)容和申報材料做了進一步的解釋和說明。

  通過培訓，參培人員更加清晰地掌握了QC小組活動的特點、流程及成果編制的方法，為今后公司質(zhì)量技術(shù)管理工作QC活動的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)，對公司2019年申報QC小組活動優(yōu)秀成果起到了助推作用。（江志皓）

會議現(xiàn)場