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   為全面夯實提升員工各項基礎(chǔ)管理工作，進一步培養(yǎng)員工樹立正確工作目標(biāo)， 2月27日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司第七分公司舉辦實效管理執(zhí)行力專題培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀中旭股份公司執(zhí)行力教練、中旭金牌講師、企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)師——石騰輝前來授課。

  培訓(xùn)課上石騰輝圍繞任務(wù)與結(jié)果執(zhí)行力意識、反饋工作與責(zé)任管理、提高執(zhí)行力與凝聚力和學(xué)會感恩四個方面，通過名企文化案例分享、員工互動交流等方式，深刻闡釋了執(zhí)行力的核心奧義。隨后，他借助問題預(yù)案、結(jié)果假象、任務(wù)反饋、工作跟進、結(jié)果意識、總結(jié)提升等多層次管理措施，提出了個人和團隊提升執(zhí)行力和管理能力的學(xué)習(xí)方法。培訓(xùn)中，參培人員認真聽講記錄，積極分享個人學(xué)習(xí)知識點與注意事項，靈活掌握增長自己的管理技能。

  “要加強領(lǐng)導(dǎo)，提升認識，明確責(zé)任，把提升執(zhí)行力當(dāng)成一種常態(tài)。”在總結(jié)講話中，分公司經(jīng)理劉雄要求參培人員在嚴(yán)格貫徹落實公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，切實加強執(zhí)行力建設(shè)，做到制度管控、過程跟進、團隊協(xié)作配合，有效推動各項工作落地，全面完成公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)。

  分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，電力分負責(zé)人，各科室及項目部負責(zé)人60余人參加培訓(xùn)。（覃玲玲）