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5月27日，廣西建工集團控股有限公司召開專題會議，迅速部署落實集團公司建安企業(yè)有關(guān)工作會議精神。公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠主持會議并講話，公司在家領導班子成員韋慶偉、江海華、曾宇博、鄧生流參加。

▲會議現(xiàn)場

會上，劉永忠重點傳達綠地大基建集團執(zhí)行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運5月26日在集團公司建安企業(yè)有關(guān)工作會上的講話精神，并對貫徹落實會議精神及下階段重點工作進行部署。一要提高站位，壓實責任。公司各級領導人員要提高政治站位，壓實工作責任，切實增強責任感、緊迫感、使命感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央關(guān)于全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤及集團公司“三穩(wěn)四保五抓”工作部署上來，把穩(wěn)增長控成本工作抓細、抓實、抓好，抓出成效。二要迅速行動，措施得力。各單位、部門要馬上行動起來，分析研究黨中央、國務院關(guān)于全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤工作的利好政策，研判行業(yè)形勢，結(jié)合本單位、部門實際，采取非常手段、有力措施確保企業(yè)穩(wěn)新簽、穩(wěn)回款、穩(wěn)業(yè)績、保權(quán)益、保穩(wěn)定、保安全。三要堅定信心，迎難而上。當前形勢越是艱難，領導人員越要堅定信心、保持定力，加壓奮進，咬定目標不放松，咬緊牙關(guān)不松勁，全力以赴、攻堅克難，抓住重點、打通堵點、突破難點，奮力推動企業(yè)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，確保實現(xiàn)“半年紅”目標。

會議還研究部署了其他事項。

公司總部鄒宇、黃海安、黃堃參加會議。