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6月21日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號(hào)樓1617會(huì)議室召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工作部署會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪出席并講話，公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、曾宇博、鄧生流，土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋志勇、胡在任參加。

會(huì)上，陸彪就抓好下一步重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，對(duì)沖刺上半年重點(diǎn)項(xiàng)目工作提出四點(diǎn)要求：一要提高站位，緊盯各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。公司上下要進(jìn)一步提高政治站位，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，明確崗位職責(zé)，細(xì)化責(zé)任分工，充分發(fā)揮考核“指揮棒”正向激勵(lì)、反向約束作用，以更加扎實(shí)有效的工作推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作落地。要合理安排工作計(jì)劃，確保任務(wù)分解溝通到位、謀劃到位，要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)分解重要任務(wù)，實(shí)行“一項(xiàng)目一臺(tái)賬”，做到底數(shù)清、情況明。要仔細(xì)摸排項(xiàng)目建設(shè)情況，探索實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)“新路子”，高效推進(jìn)公司發(fā)展。三要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，夯實(shí)各崗位職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要下沉一線、主動(dòng)作為，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、會(huì)議協(xié)調(diào)、聽取匯報(bào)等方式每天跟進(jìn)、及時(shí)掌握，抓好分管重點(diǎn)項(xiàng)目工作，為公司完成任務(wù)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四要加強(qiáng)組織，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。各部門要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)提前謀劃，加強(qiáng)內(nèi)部統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，保證工作流程銜接順暢，傳遞及時(shí)，形成合力。要繼續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃，理清安排重點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)，加快工作節(jié)奏，通過(guò)全流程服務(wù)好分公司破解瓶頸、攻堅(jiān)克難，保障公司高速發(fā)展。

會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一匯報(bào)工作開展情況，逐項(xiàng)研究重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，相關(guān)部門作匯報(bào)發(fā)言。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。