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強(qiáng)化實(shí)踐和磨練，把火熱的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐作為最好的磨練課堂，讓一線職工經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)才干——這是廣西建工集團(tuán)控股有限公司第五分公司每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)立下的理想藍(lán)圖，通過(guò)練人、練事、練管理“三練”舉措，以路橋·錦繡麟城項(xiàng)目為載體，促進(jìn)一線職工成長(zhǎng)成才。

多崗位“練人”

▲夜間施工

青年職工是項(xiàng)目建設(shè)的骨干力量，而路橋·錦繡麟城項(xiàng)目則是分公司鍛煉青年職工、培養(yǎng)項(xiàng)目管理能者的重要載體。

項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)時(shí)，管理人員多為新進(jìn)畢業(yè)生，他們見(jiàn)證了項(xiàng)目從方寸圖紙變成幢幢高樓，也見(jiàn)證了自己從埋頭苦干到獨(dú)當(dāng)一面的蛻變過(guò)程。呂宗晟、朱勇奎、閆益海剛到項(xiàng)目時(shí)，臉上滿是剛步入社會(huì)的青澀和稚嫩，歷經(jīng)項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)過(guò)程，他們從項(xiàng)目主體施工時(shí)熬夜打混凝土的實(shí)習(xí)施工員，到領(lǐng)導(dǎo)們的得力助手、甚至是成為項(xiàng)目最年輕的樓棟號(hào)長(zhǎng)；從積累安全文明施工和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改經(jīng)驗(yàn)的安全員，到落實(shí)材料入場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收的質(zhì)檢員、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)分戶驗(yàn)收、數(shù)據(jù)收集和編制的質(zhì)量員，多崗位輪轉(zhuǎn)和歷練，他們積累了現(xiàn)場(chǎng)施工的步驟要點(diǎn)和施工經(jīng)驗(yàn)，臉上一改之前的青澀稚嫩，變成了面臨挑戰(zhàn)后的堅(jiān)定與從容。

多階段“練事”

▲對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底

一線青年是項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù)的生力軍，只有在項(xiàng)目各個(gè)階段的急事、難事、要緊事的歷練中才能成長(zhǎng)成才。

在一灘爛泥的基礎(chǔ)施工階段，正值梅雨季節(jié)，時(shí)任項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的韋宏志率領(lǐng)全體人員搶晴天、戰(zhàn)雨天、斗長(zhǎng)夜，場(chǎng)地平整、測(cè)量放線、土方開(kāi)挖等一系列工作一氣呵成；在項(xiàng)目主體建設(shè)階段，時(shí)任項(xiàng)目安全總監(jiān)的黃澤宇與安全組成員嚴(yán)格管理爬架、施工電梯、塔吊和重大危險(xiǎn)源防護(hù)，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；在室外總平階段，總平負(fù)責(zé)人甘鎮(zhèn)華日夜趕工組織工人測(cè)量、放線、指揮挖掘機(jī)開(kāi)挖，與工人一同鋪設(shè)砂墊層埋設(shè)排水管；在項(xiàng)目沖刺驗(yàn)收階段，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人江忱楓緊盯每道工序、內(nèi)業(yè)資料閉合管理以及分戶驗(yàn)收交付的全過(guò)程……雖然是第一次挑起關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工的重?fù)?dān)，但他們深知這些節(jié)點(diǎn)關(guān)乎項(xiàng)目推進(jìn)與品質(zhì)交付，表現(xiàn)得異常堅(jiān)毅和勇敢，主動(dòng)挑起大梁，在艱難階段和艱苦復(fù)雜環(huán)境中不斷歷練，彌補(bǔ)知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)和能力弱項(xiàng)，不斷提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況、突出矛盾的能力和推動(dòng)項(xiàng)目加快建設(shè)的本領(lǐng)，從而更快地成長(zhǎng)成熟起來(lái)，肩負(fù)起一線青年管理者的職責(zé)與使命。

多方面“練管理”

▲安全技術(shù)交底

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、精準(zhǔn)部署安排、提高工作效率、加速成長(zhǎng)成才。這是項(xiàng)目經(jīng)理部組建時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理的指導(dǎo)方向。

項(xiàng)目如期竣工交付，背后是多謀善斷的組織者、帶頭者，他們傾注了大量的心血和汗水。作為項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)，五分公司副總經(jīng)理葉海生除了要處理日常工作，還經(jīng)常駐點(diǎn)項(xiàng)目幫助處理疑難問(wèn)題，長(zhǎng)期在分公司和項(xiàng)目間連軸轉(zhuǎn)；現(xiàn)任項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理方賦每天早上總是第一個(gè)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真梳理和安排一天的工作量，真正做到眼里有工作、肩上有責(zé)任。他們作為項(xiàng)目的“領(lǐng)頭雁”，既要掃平對(duì)項(xiàng)目安全施工管理的障礙，解決協(xié)調(diào)各個(gè)管理崗的綜合疑難雜癥，又要預(yù)見(jiàn)下一步總體規(guī)劃而日思夜量地對(duì)比施工工法、施工方案和成本管控，更要立足項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)進(jìn)度，仔細(xì)分析每個(gè)管理人員的優(yōu)、特點(diǎn)，在不同的建設(shè)階段、不同的工作崗位調(diào)動(dòng)合適人選，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ鲘徫簧洗竽憵v練、大膽嘗試，引導(dǎo)他們?cè)陧?xiàng)目一線“擔(dān)苦、擔(dān)難、擔(dān)重、擔(dān)險(xiǎn)”，更大限度地發(fā)揮管理人員的主動(dòng)性、能動(dòng)性和積極性，為項(xiàng)目管理和建設(shè)發(fā)揮力量。

▲項(xiàng)目前后對(duì)比

白天炙烤的烈日與夜空高掛的星辰見(jiàn)證了路橋·錦繡麟城項(xiàng)目全體人員的點(diǎn)滴付出，經(jīng)歷過(guò)的重重困難儼然成為了他們成長(zhǎng)路上的堅(jiān)實(shí)鋪墊。而今項(xiàng)目早已完美落成，參與建設(shè)的一線職工也隨之成長(zhǎng)成才，在新的崗位綻放新光彩。