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7月10日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華利用周末時(shí)間到第一分公司承建的廣林五象物流園2#倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目，七分公司承建的良慶區(qū)良慶鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院易地重建項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。一分公司副總經(jīng)理覃萬(wàn)平陪同。

▲深入檢查現(xiàn)場(chǎng)

江海華一行深入檢查現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目剩余工作量、工期履約、竣工結(jié)算資料整理等情況。對(duì)下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要狠抓安全生產(chǎn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)。常態(tài)化進(jìn)行分公司月檢、項(xiàng)目周檢，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查，針對(duì)問(wèn)題立行立改，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。二要嚴(yán)抓資料管理。嚴(yán)格按照要求梳理并完善竣工資料，進(jìn)行清單式梳理列項(xiàng)，查缺補(bǔ)漏、整理完善，逐一銷(xiāo)項(xiàng)解決，確?？⒐を?yàn)收資料齊全、真實(shí)有效。三要強(qiáng)化商務(wù)管理。積極加強(qiáng)與業(yè)主溝通，靈活利用函件等方式溝通協(xié)調(diào)，收集完善影像、簽字文件、短視頻等過(guò)程資料，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。四要加快施工進(jìn)度。明確各崗位責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目安全文明施工，充分發(fā)揚(yáng)“白加黑”“5+2”工作精神，重質(zhì)量，保安全，攻堅(jiān)克難，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。五要做好國(guó)檢迎檢工作。全面排查農(nóng)民工工資支付情況，準(zhǔn)確、及時(shí)、有效掌握勞務(wù)用工數(shù)據(jù)，堵塞管理漏洞，持續(xù)推行農(nóng)民工實(shí)名制考勤制度，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

 公司總部韋世團(tuán)，一分公司、七分公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。