發(fā)布時間:2022-07-12來源:本站作者:覃玲玲 陳丹璐瀏覽量: 次
近日,在廣大業(yè)主的翹首期盼中,由廣西建工集團控股有限公司投資建設的昌桂·東盟科技村房地產(chǎn)項目開始分批交房,如期實現(xiàn)交付。
根據(jù)疫情防控要求,為避免人群聚集,昌桂·東盟科技村房地產(chǎn)項目分批次進行交付。首批拿到鑰匙的業(yè)主,對小區(qū)的綠化景觀、房屋質(zhì)量等都給予了充分肯定。
聯(lián)合驗收,助力提前交工
▲竣工驗收現(xiàn)場
項目交付目標任務一分一秒臨近,在公司項目工作推進領導小組聯(lián)動協(xié)調(diào)下,聯(lián)投公司提前制定項目竣工驗收方案和疫情防控方案,領導班子成員率領工程管理部、市場經(jīng)營部全體成員駐地項目一線靠前指揮,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題,組建土建組、水電組、資料組、外聯(lián)組、驗收和交房組提前兩周進行竣工驗收演練準備工作。項目指揮部與里建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)住建局、自然資源局及各參建單位多方協(xié)調(diào)配合,邀請部分準業(yè)主當監(jiān)督員,在房屋未竣工驗收情況下,由業(yè)主提前“驗房”,為房屋“體檢”,讓業(yè)主住有所居,心有所安。堅持想業(yè)主所想、看業(yè)主所看,通過公司自檢和聯(lián)合竣工預驗收,對項目527戶住宅房屋門窗、開關、墻體平整、陰陽角等開展全方位預驗收質(zhì)量查勘,將發(fā)現(xiàn)的問題形成“任務清單”,督促各單位完成整改工作。2022年6月,昌桂項目順利通過竣工驗收,工程質(zhì)量優(yōu)良,得到業(yè)主一致認可。
先鋒力量,打造細致服務
▲交房演練
交房前,聯(lián)投公司市場經(jīng)營部提前制定詳細的交房方案、疫情防控方案等,成立交房專項工作小組和黨團志愿者服務隊,并組織銷售代理公司、物業(yè)公司、施工單位及公司各業(yè)務部門開展多輪驗收移交、售后維修、物資籌備、應急處理、交房流程專業(yè)交付培訓,提前一周進行交房演練,為交房前期做好充分準備。交房專項工作小組將設置的“答疑組”“機動組”“協(xié)調(diào)組”“安全組”“后勤組”,黨員先鋒隊、青年突擊隊分派到各個小組,輪崗協(xié)助開展房屋交付工作,切實發(fā)揮黨員先鋒隊先鋒模范帶頭作用和青年突擊隊生力軍作用。由相關小組人員牽頭講解交付項目概況、交付組織計劃、交付流程及各部門應急預案等內(nèi)容,對業(yè)主簽到、資料查驗、財務收費、驗房、鑰匙交接以及解答提問等環(huán)節(jié)進行全過程演練,并在總結會上就存在的問題提出優(yōu)化措施,保障順利交房。
精心籌備,全程真誠以待
▲交房現(xiàn)場
交房開始前,聯(lián)投公司全體員工利用下班時間、周末時間加班加點,綜合辦公室調(diào)動各部門協(xié)助整理業(yè)主《入伙通知書》《住宅使用說明書》《住宅質(zhì)量保證書》等材料近千余份。在昌桂項目物業(yè)中心指揮部,正式交付現(xiàn)場,工作人員嚴格執(zhí)行人員出入體溫檢測及出示健康碼、行程碼,為業(yè)主準備備用口罩、暖心的熱茶和精美的零食,讓業(yè)主感受細致的服務。引導業(yè)主進入小區(qū)時,為業(yè)主一一介紹小區(qū)的環(huán)境及周邊配套設施,第一時間解答業(yè)主的疑惑。驗房過程中,工程師陪同業(yè)主仔細查驗每一面墻、每一扇窗、每一戶門、每一個開關,對于發(fā)現(xiàn)的問題全程跟蹤整改,為業(yè)主提供一站式溫馨收房體驗。全體工作人員以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,專業(yè)的職責操守,優(yōu)質(zhì)的服務水平,為業(yè)主辦理手續(xù),讓業(yè)主滿懷歡喜地踏入新家。
▲項目實景
昌桂項目交房后,聯(lián)投公司營業(yè)收入、利潤兩項指標提前完成公司下達的全年指標。該項目作為控股公司首個投資開發(fā)的房地產(chǎn)開發(fā)項目,也是公司首個采用集體承包模式的直管項目,聯(lián)投公司將對項目投資建設、銷售管理、施工建設、交付使用等內(nèi)容進行全面總結,形成工作經(jīng)驗方法,強化經(jīng)營管理,打造更多的優(yōu)質(zhì)品牌項目,全力以赴沖刺季度各項任務指標,為公司完成全年目標作出更大貢獻。
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