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7月29日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓2樓?會議室召開2022年研發(fā)項目及費用歸集工作布置會。公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話，公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，公司副總經(jīng)理、總工程師兼土木公司黨委書記、董事長鄧生流，廣西建設職業(yè)技術學院土木工程學院院長姚琦參加。

▲陸彪講話

會上，陸彪指出，控股公司作為區(qū)內(nèi)唯一一家“市政、房建”雙特三甲企業(yè)，是區(qū)內(nèi)建筑行業(yè)龍頭企業(yè)，要積極響應國家號召，堅持走科技創(chuàng)新路線。要以市場為導向、績效為標準，多種形式開展科研合作。要以課題合作為契機，不斷加大產(chǎn)學研合作的廣度和深度，攜手共進、優(yōu)勢互補、成果共享。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，有針對性地開展科研工作，做好需求的跟蹤和重大課題的技術攻關，促進企業(yè)降本增效。對科研項目及費用歸集工作，他提出五點要求：一要高度重視。公司、分公司、項目部要提高思想站位，?深刻認識研發(fā)項目及費用歸集工作的重要性，務必高度重視研究開發(fā)費用的歸集、加計扣除工作，推動公司實現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效。二要認真規(guī)劃。要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、科研任務、人才培養(yǎng)與使用的實際需要，認真制定規(guī)劃，嚴格落實科研項目計劃和資金配套。三要密切配合。相關部門要明確職責、加強協(xié)同，根據(jù)專班分工做好常態(tài)化培訓指導，做到上下聯(lián)動，通力配合，確保分（子）公司、項目部執(zhí)行到位，同時也要做好成果檢驗。四要明確責任。財務部門要積極學習相關的規(guī)章制度，準確核算、及時申報、主動協(xié)助，??為正確核算奠定基礎。要細化責任，涉及研究開發(fā)項目所發(fā)生的成本、費用，公司的技術負責人、各分公司主任工程師務必簽字確認，并準確區(qū)分研究開發(fā)費用，確保責任層層落實到位。五要獎罰分明。要制定行之有效的激勵措施和制度，堅持表彰獎勵先進、鞭策懲罰后進，做到獎罰分明。

會上，姚琦對預立項的課題提出意見建議，并提出合作思路。謝小利介紹課題“多源固廢在建筑隔聲砂漿中的資源化利用全鏈條技術與綜合示范”的基本情況，并同與會人員做經(jīng)驗交流。公司科技信息部匯報7月研發(fā)項目費用歸集工作開展情況及下一步計劃。

▲會議現(xiàn)場

?廣西建設職業(yè)技術學院謝小利、何蘇潔，公司總部唐勇、韋剛、李軍林、陸小樹、劉媛琴，一分公司唐建波、三分公司覃淼平、四分公司黃松、五分公司陳廣斌、六分公司農(nóng)有鵬、七分公司唐亮平、九分公司農(nóng)偉，公司科技研發(fā)費用歸集工作專班小組、各分公司相關人員及科技信息部全體人員參會。