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以上率下,沖刺“211+”|江海華到公司白沙灣片區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-16來(lái)源:本站作者:石穎、容蘭、唐曉雪瀏覽量:


 

10月14日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華到四分公司承建的白沙灣國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(一期)自然醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)中心項(xiàng)目、五分公司承建的白沙灣國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(一期)中醫(yī)藥文化街和休閑養(yǎng)生步行街項(xiàng)目、六分公司承建的白沙灣大道(環(huán)島東路支線)項(xiàng)目、七分公司承建的白沙灣國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(一期)內(nèi)湖水系統(tǒng)工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。四分公司副總經(jīng)理、主任工程師黃松,五分公司副總經(jīng)理、主任工程師盧娜,七分公司副總經(jīng)理、主任工程師唐亮平陪同。

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▲深入施工現(xiàn)場(chǎng)

江海華一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)查看項(xiàng)目各標(biāo)段的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理等情況,聽(tīng)取各標(biāo)段的工作進(jìn)展匯報(bào)。對(duì)下一步工作,他提出七點(diǎn)要求:一是提高思想,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司管理制度。集團(tuán)公司系列管理制度的出臺(tái),是加強(qiáng)成本管控、嚴(yán)防“跑冒滴漏”、杜絕“以包代管”的重要舉措,是提高項(xiàng)目盈利能力、防范虧損風(fēng)險(xiǎn)的重要保障,各項(xiàng)目要深化認(rèn)識(shí),認(rèn)真執(zhí)行,確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控到位。二是重視過(guò)程管理,全力做好二次經(jīng)營(yíng)。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),按照合同約定與管理目標(biāo),積極與業(yè)主單位、合作伙伴溝通交流,解決難題,多趕進(jìn)度、多解難題、多元服務(wù),為控股公司樹(shù)立良好企業(yè)口碑,為實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。三是抓好項(xiàng)目進(jìn)度管理,提升履約意識(shí)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要合理規(guī)劃施工時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,明確關(guān)鍵施工工序,實(shí)行“白加黑”“5+2”工作模式,以“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)方式大面積同步平行施工,確保按規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,營(yíng)造項(xiàng)目趕工氛圍。要通過(guò)懸掛橫幅、宣傳欄等方式,積極營(yíng)造喜迎黨的二十大濃厚氛圍,充分發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、敢做善成”的建工鐵軍精神,攻堅(jiān)克難、開(kāi)足馬力、加速生產(chǎn),以項(xiàng)目業(yè)績(jī)喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)。五是加大項(xiàng)目質(zhì)量管控,提升精細(xì)化管理。要把過(guò)程管控作為抓工程質(zhì)量的主線,工程質(zhì)量“三分靠建設(shè)、七分靠管理”,要加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作,落實(shí)過(guò)程管控,做好工人崗前培訓(xùn),努力提升觀感質(zhì)量,把項(xiàng)目做成精品工程、放心工程。六是全面排查隱患,確保項(xiàng)目生產(chǎn)安全。項(xiàng)目要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)隱患排查治理,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)整改,確保安全生產(chǎn)“零事故”。七是加強(qiáng)疫情防控,筑牢防疫戰(zhàn)線。目前疫情防控工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻,項(xiàng)目要全面落實(shí)屬地防控政策,杜絕僥幸心理和松勁心態(tài),嚴(yán)格落實(shí)戴口罩、掃碼測(cè)溫、核酸檢測(cè)等常態(tài)化疫情防控舉措,堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)強(qiáng)管理”的總體要求,筑牢疫情防控安全防線。

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▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總部王桂芳、檢查組成員,各分公司工程管理部及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員參加。


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