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10月27日，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到綜合設(shè)計研究院調(diào)研指導，深入了解生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在困難。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華，設(shè)計院領(lǐng)導班子成員程春暉、何玉巖、邱中元參加。

▲陸彪講話

會上，陸彪聽取設(shè)計院關(guān)于重點項目推進情況匯報、相關(guān)改進措施和建議。對下一步工作，他提出四點要求。一要提高思想站位，堅定發(fā)展信心。要提高政治站位，深入學習黨的二十大、黨的二十屆一中全會精神，將所學內(nèi)容與金寧運董事長在三季度工作會提出的“三穩(wěn)四降五升”十二項工作要求相結(jié)合，堅決貫徹落實金寧運董事長蒞臨控股公司調(diào)研指導工作的講話精神，堅定發(fā)展信心，全力沖刺四季度，助力公司實現(xiàn)全年目標任務(wù)。二要增強總工辦質(zhì)量管控能力，促進審圖工作提質(zhì)增效。設(shè)計院總工辦要深刻認識質(zhì)量興院的重大意義，切實擔負起質(zhì)量管控重任，全面加強技術(shù)質(zhì)量管控；要完善施工圖審圖監(jiān)管程序，增強與審圖單位的密切聯(lián)動，做好審圖質(zhì)量抽查“回頭看”。三要強化人才體系建設(shè)，加大定向培育人才力度。要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展與現(xiàn)實情況，加快關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才引進，落實人才培養(yǎng)計劃和措施，鼓勵技術(shù)人員通過學習歷練，不斷實現(xiàn)自我提升，逐步形成“以老帶新、以新促老、導學相長”的良好氛圍。四要規(guī)范市場拓展行為，提升市場經(jīng)營效能。要以市場化為導向，拓展市場業(yè)務(wù)，搶占市場份額，鞏固經(jīng)營資源，持續(xù)推進市場生產(chǎn)經(jīng)營工作規(guī)范化，降低經(jīng)營風險，提升核心業(yè)務(wù)技術(shù)含量和市場附加值。

▲會議現(xiàn)場

公司總部梁義毅、唐勇，設(shè)計院總工辦及相關(guān)人員參加會議。