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10月28日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪到第六分公司承建的北投南寧公路樞紐物流基地牛灣物流園區(qū)項(xiàng)目（一期啟動(dòng)區(qū)）2標(biāo)段項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥陪同。

▲深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

陸彪一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全文明施工等情況，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要精準(zhǔn)把握重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作的要點(diǎn)難點(diǎn)，形成強(qiáng)大合力，堅(jiān)定不移推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保順利交付。對(duì)下一步工作，他提出七點(diǎn)要求：一要高度重視。要緊密圍繞集團(tuán)公司金寧運(yùn)董事長(zhǎng)在公司調(diào)研會(huì)議上提出的“八個(gè)要”“七個(gè)全力”工作要求和集團(tuán)公司董事會(huì)秘書陸志斌在近期調(diào)研時(shí)提出的“五個(gè)全力”要求，充分了解項(xiàng)目順利完工交付的重要意義，全力以赴，攻堅(jiān)克難，確保在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成。二要壓實(shí)責(zé)任。要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目履約的重要性，及時(shí)成立推進(jìn)工作小組，層層壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)化督查考核，確保工程項(xiàng)目推進(jìn)工作取得成效。三要搶抓進(jìn)度。要全面盤點(diǎn)剩余工程量，按工期節(jié)點(diǎn)要求倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，要緊盯任務(wù)節(jié)點(diǎn)，細(xì)化工作分工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，積極推進(jìn)施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)工期滿足業(yè)主要求。四要嚴(yán)控成本。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“項(xiàng)目管理提升年”要求，全面落實(shí)“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式，統(tǒng)籌好項(xiàng)目資源，強(qiáng)管理、抓成本、降支出，控制項(xiàng)目成本，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。五要強(qiáng)化溝通。項(xiàng)目部要主動(dòng)加強(qiáng)和業(yè)主單位的溝通交流，積極協(xié)調(diào)處理雙方訴求，推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。六要嚴(yán)抓安全。安全無(wú)小事，要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)刻注意細(xì)節(jié)，確保安全管理落實(shí)到位。要全面做好安全管控，通過(guò)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭遏制安全事故發(fā)生。七要持續(xù)做好疫情防控。要結(jié)合實(shí)際落實(shí)好疫情防控主體責(zé)任和疫情防控工作，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目推進(jìn)、安全生產(chǎn)和防疫工作，做到防疫生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總部韋世團(tuán)、唐勇及公司工程管理部相關(guān)人員，六分公司馬漢國(guó)、徐澤周，分公司工程管理部及項(xiàng)目部全體人員參加。