發(fā)布時(shí)間:2022-10-31來(lái)源:本站作者:劉云輝 唐曉雪瀏覽量: 次
10月29日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華分別到第六分公司承建的北投荷院(一標(biāo)段)主體及配套建設(shè)工程項(xiàng)目和第七分公司承建的廣西民族老年活動(dòng)中心項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。七分公司副總經(jīng)理周田生,七分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葛鋒參加。
▲深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
在六分公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),江海華一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解工程進(jìn)度、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面情況,聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)工作情況匯報(bào),并提出五點(diǎn)要求:一要高度重視。要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,要把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)工作部署上來(lái),更深入、更細(xì)致、更扎實(shí)地做好項(xiàng)目管理工作,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二要常態(tài)化筑牢安全防線。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》,建立健全安全責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任制,抓實(shí)抓細(xì)抓牢安全措施,提高項(xiàng)目全員安全意識(shí),確保安全管控到位。三要強(qiáng)化項(xiàng)目管理。要全力貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,增強(qiáng)成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)降本增效。四要履職到位。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和履約能力,提高項(xiàng)目管理水平。五要加強(qiáng)溝通交流。項(xiàng)目部要加強(qiáng)和業(yè)主單位的溝通交流,提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,為二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
▲深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
在七分公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),江海華一行詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全文明施工、成本管控等情況,詢問(wèn)項(xiàng)目近期工作安排及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難并提出意見(jiàn)建議。對(duì)下一步工作,他提出五點(diǎn)要求:一是加快施工進(jìn)度。項(xiàng)目部要緊盯建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo),科學(xué)合理制定施工計(jì)劃,掛圖作戰(zhàn),在確保質(zhì)量安全的前提下,加足馬力趕進(jìn)度,大干快上出產(chǎn)值。二是提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要以項(xiàng)目特點(diǎn)為抓手,優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu),明確責(zé)任分工,制定詳細(xì)的管理制度,提高現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力,確保現(xiàn)場(chǎng)施工高效、穩(wěn)健推進(jìn)。三是嚴(yán)抓施工成本。要高度重視項(xiàng)目成本管理,嚴(yán)控項(xiàng)目資金使用,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管控過(guò)程,發(fā)現(xiàn)潛虧風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)跟進(jìn)干預(yù),及時(shí)減虧止損。四是加強(qiáng)溝通交流。項(xiàng)目要積極主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主單位溝通協(xié)調(diào),對(duì)存在的問(wèn)題和困難要及時(shí)反饋,及時(shí)調(diào)整施工方案,確保項(xiàng)目按時(shí)驗(yàn)收交付。五是增強(qiáng)安全意識(shí)。要強(qiáng)化安全管理力量,提高施工人員的安全意識(shí),切實(shí)將安全文明施工要求落實(shí)到位。同時(shí)嚴(yán)格按照疫情防控各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員的各項(xiàng)常態(tài)化疫情防控措施。
公司總部唐勇,六分、七分公司工程管理部及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。
廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理陳禮松到廣西建工集團(tuán)控股有限公司第四分公司承建的中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣西醫(yī)院二期項(xiàng)目檢查指導(dǎo)??毓晒?..
詳情>>11月22日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司總工程師、企業(yè)管理部(技術(shù)中心)總經(jīng)理肖玉明帶隊(duì)到廣西建工集團(tuán)控股有限公司調(diào)研攻堅(jiān)四季度竣工產(chǎn)值...
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