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近日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司各分公司相繼召開2022年11月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司11月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，總結(jié)分公司10月份質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況，部署11月份工作任務(wù)。

七分公司

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

11月1日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第七分公司召開2022年11月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，分公司總經(jīng)理劉雄，黨支部書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席黎克出席，副經(jīng)理周田生主持會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員唐亮平、葛鋒參加。

會(huì)上，劉雄對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，分公司要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，科學(xué)謀劃，強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，在發(fā)展中搶抓機(jī)遇，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展。二是做好資金計(jì)劃。做好年末資金籌劃，確保按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資。同時(shí)抓好工程款的結(jié)算回款，細(xì)化方案，壓實(shí)責(zé)任，確保資金及時(shí)回款、順利支付有關(guān)費(fèi)用，為重點(diǎn)項(xiàng)目收尾保駕護(hù)航。三是加強(qiáng)安全隱患排查。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部周檢、日檢制度，抓好過(guò)程安全管理，加強(qiáng)安全隱患整改，對(duì)安全隱患實(shí)行“零容忍”，對(duì)重大安全隱患一律實(shí)行“回頭看”，做到安全不出事。四是強(qiáng)化黨的二十大精神指導(dǎo)宣傳工作。通過(guò)黨的二十大精神的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的二十大精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛開展宣傳宣講、系統(tǒng)謀劃工作落實(shí)。五是嚴(yán)抓疫情防控工作。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ饕螅J(rèn)真查找防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)落實(shí)各項(xiàng)措施。在做好防疫工作前提下，確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、工期履約齊頭并進(jìn)。六是穩(wěn)定員工隊(duì)伍建設(shè)。要不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工身心健康，了解員工思想動(dòng)態(tài)，確保人員穩(wěn)定。

會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)＋視頻分會(huì)場(chǎng)”形式召開，分公司各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，分公司南寧片區(qū)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

五分公司

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

11月4日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第五分公司召開11月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì)議，分公司總經(jīng)理方源出席并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員盧娜、楊永國(guó)參加，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葉海生主持。

會(huì)上，方源就分公司下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要提高消防安全防范意識(shí)。各項(xiàng)目要高度重視消防安全工作，充分落實(shí)主體責(zé)任，積極開展“消防宣傳月”活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域開展定期排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位。要配備足夠的消防器材，加強(qiáng)各種裝備的保養(yǎng)維護(hù)，定期組織消防安全培訓(xùn)與演練，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)、防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力，確保消防安全工作萬(wàn)無(wú)一失。二要加大經(jīng)營(yíng)承攬力度。要明確經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，堅(jiān)持全員經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬項(xiàng)目承攬渠道，形成以南寧為中心、輻射全區(qū)的多點(diǎn)承接局面，為全力沖刺收官和謀劃明年開局奠定基礎(chǔ)。三要多措并舉提升項(xiàng)目管理水平。要在精細(xì)化管理、成本管控、強(qiáng)化溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目進(jìn)度等方面多下真功夫、實(shí)功夫，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的各項(xiàng)難題，形成推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、提升項(xiàng)目整體管理水平的強(qiáng)大合力。四要全心全意做好過(guò)程服務(wù)。分公司各層級(jí)要提升服務(wù)理念，提高服務(wù)層次，急業(yè)主、合作方所急，想業(yè)主、合作方所想，全方位協(xié)調(diào)解決流程審批、款項(xiàng)支出等難題，提高工作效率，為實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)建立良好的企業(yè)聲譽(yù)。五要直面難點(diǎn)共破難題。要堅(jiān)定信心，迎難而上，正視項(xiàng)目推進(jìn)難題和薄弱環(huán)節(jié)，注重在管理過(guò)程中抓關(guān)鍵、破難題，盡最大努力、表最大決心做好本職工作，為分公司沖刺四季度作更多貢獻(xiàn)。

會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫控股公司和分公司2022年“消防宣傳月”活動(dòng)方案，通報(bào)分公司10月份安全、文明、質(zhì)量檢查情況，部分項(xiàng)目就10月份完成產(chǎn)值、施工進(jìn)度、安全文明、項(xiàng)目回款以及需協(xié)調(diào)解決的難題等情況進(jìn)行匯報(bào)。葉海生、盧娜、楊永國(guó)分別就各自分管工作作出具體工作部署。

本次會(huì)議以視頻形式召開。分公司三部一室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、南寧片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在主會(huì)場(chǎng)參加，南寧市外項(xiàng)目在分會(huì)場(chǎng)參加。

九分公司

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

11月4日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司召開11月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，分公司黨支部書記、總經(jīng)理蘇學(xué)淋出席并講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)良州、覃延昌參加。

會(huì)上，蘇學(xué)淋對(duì)貫徹落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神和加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)。分公司上下要壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解任務(wù)、傳導(dǎo)壓力、強(qiáng)化落實(shí)，努力形成人人為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)、人人為安全生產(chǎn)出力的良好工作格局，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)安全根基。二要全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。要在確保安全的前提下，科學(xué)合理有序組織好生產(chǎn)工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保資料齊全，強(qiáng)化過(guò)程控制，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，抓好質(zhì)量提升。三要全面梳理各項(xiàng)工作。要統(tǒng)籌抓好七個(gè)專班工作，在總結(jié)成績(jī)、分析不足、查缺補(bǔ)漏的基礎(chǔ)上，針對(duì)需要加強(qiáng)的重點(diǎn)工作、加快推進(jìn)的重點(diǎn)工程，通過(guò)明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化工作措施，倒排工期、扎實(shí)推進(jìn)，確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，同時(shí)要超前謀劃、精心部署下一步工作。四要持續(xù)抓好疫情防控。要認(rèn)真按照集團(tuán)公司及公司相關(guān)會(huì)議要求，在思想上高度重視、行動(dòng)上扎實(shí)落實(shí)、措施上從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持不懈落實(shí)好常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施，努力為推動(dòng)安全生產(chǎn)、保持項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定、維護(hù)職工健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有力保障。

會(huì)議以視頻形式召開，分公司各部門副職以上管理人員在主會(huì)場(chǎng)參加，各項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在分會(huì)場(chǎng)參加。