久久久噜噜噜WWW成人网,黑人大长吊大战中国人妻,CHINA国语对白刺激VIDEOS,日韩人妻无码精品系列专区

11月16日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉到四分公司承建的白沙灣國際醫(yī)學園區(qū)及配套設施建設項目（一期）自然醫(yī)學產(chǎn)業(yè)中心項目、五分公司承建的白沙灣國際醫(yī)學園區(qū)及配套設施建設項目（一期）中醫(yī)藥文化街和休閑養(yǎng)生步行街項目、七分公司承建的白沙灣國際醫(yī)學園區(qū)及配套設施建設項目（一期）內(nèi)湖水系統(tǒng)工程項目檢查指導工作。七分公司總經(jīng)理劉雄，副經(jīng)理、安全總監(jiān)葛鋒陪同。

▲深入施工現(xiàn)場

韋慶偉一行深入三個項目施工現(xiàn)場，聽取項目工作情況匯報，詳細了解項目進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、疫情防控等情況，并協(xié)調(diào)解決項目存在的困難和問題。對下一步工作，他提出六點要求：一要提升組織協(xié)調(diào)能力。項目要合理安排現(xiàn)場施工，倒排工期計劃，結(jié)合項目自身特點組織人、料、機，有計劃、分階段地組織施工，高標準、嚴要求做好施工，大力推進項目建設。二是重視安全生產(chǎn)工作。要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，不斷加強對現(xiàn)場安全隱患的排查整治，切實做好冬季海邊施工安全防范工作和惡劣天氣情況下的管理工作。三是加強溝通交流工作。要與業(yè)主建立良好的長期合作關系，優(yōu)化各項管理與服務，及時協(xié)調(diào)解決項目生產(chǎn)管理過程中的問題，重實際，抓實效，全力以赴做好工程建設，確保工程順利進行。四是加強項目成本管理。嚴格資金管控，堅持以收定支，先收后支，及時收集和審核項目實際產(chǎn)值和進度報量，確保項目成本工作處于可控狀態(tài)。五是加強項目質(zhì)量管理。堅持PDCA循環(huán)工作方法，持續(xù)改進施工過程的質(zhì)量控制，結(jié)合公司“項目管理提升年”活動要求，將白沙灣產(chǎn)業(yè)中心項目建設成優(yōu)質(zhì)精品工程，樹立“雙特”企業(yè)良好的品牌形象。六是做好疫情防控工作。白沙灣片區(qū)位于邊境八縣（市、區(qū)），各項目部要提高防控意識，組建項目疫情防控小組，明確分工、責任到人，堅決做好人員進出登記、防疫物資儲備、現(xiàn)場消殺等工作，確保項目部疫情防控和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

項目部相關管理人員參加。