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11月21日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司利用下班時間召開施工安全“無陷阱”工地創(chuàng)建活動階段總結(jié)會暨第四季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查工作布置會。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話，公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團(tuán)主持。

▲會議現(xiàn)場

會上，江海華充分肯定各分（子）公司在“施工安全無陷阱工地”創(chuàng)建活動中取得的成績，并對下一步工作提出五點要求。一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。要切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，嚴(yán)格落實全國、全區(qū)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會議提出的“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，完善工作制度，細(xì)化工作措施，狠抓工作落實。二要進(jìn)一步加強(qiáng)重點危險源的管控。要深入學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案，建設(shè)工程“三·十五條”和集團(tuán)公司“安全文明施工無陷阱工地”“3+1”項目管理機(jī)制等相關(guān)要求，強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，開展“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查，切實消除施工安全隱患。三要進(jìn)一步加強(qiáng)人員履職。要加強(qiáng)崗位履職，各單位負(fù)責(zé)人要親自研究、部署、推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，確保制度落地。業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)“飛行”檢查、“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式、“安全文明施工無陷阱工地”活動常態(tài)化工作，全力督促隱患排查整改，杜絕安全事故發(fā)生，對整改不及時，態(tài)度不端正的要加大懲處力度，全面保障公司安全生產(chǎn)。四要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要加大標(biāo)準(zhǔn)化圖集應(yīng)用，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司印發(fā)的《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》（第三版）的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)交底，嚴(yán)格對照集團(tuán)公司、公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集要求，設(shè)立好各項安全防護(hù)措施，提高工具化應(yīng)用率，提高公司項目管理建設(shè)水平，提升公司安全品牌影響力。五是形成長效管理機(jī)制，切實提高安全管理水平。要根據(jù)各項目特點，認(rèn)真總結(jié)施工安全“無陷阱”工地創(chuàng)建活動，對于活動中落實不到位、整改不完善的地方要舉一反三、立行整改。要創(chuàng)新舉措，保持時刻警醒的勁頭，形成創(chuàng)建安全文明施工目標(biāo)長效管理機(jī)制，切實提高公司在建項目的安全管理水平。

隨后，公司召開2022年第四季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查工作布置會，總結(jié)第三季度綜合檢查工作并從安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、勞務(wù)、技術(shù)、成本管理、合同履約等方面對季度檢查的要點及重點工作進(jìn)行安排部署。江海華對第四季度檢查工作提出四點要求：一要嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)開展工作。要敢檢、真檢，對發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的項目，要求立即整改，及時消除隱患。二要要通過檢查，提升自身的專業(yè)能力，進(jìn)而提高公司整體管理水平。三要按照“公平、公正、廉潔”的原則開展檢查工作，嚴(yán)格遵守檢查紀(jì)律。四要注意出行安全和疫情防控，提前了解當(dāng)?shù)匾咔樾蝿莺头酪咭?，做好各項?zhǔn)備工作。

布置會上，各檢查小組組長分別對安全、質(zhì)量、技術(shù)、機(jī)電、勞務(wù)等方面提出了檢查要求與建議。

公司本部韋世團(tuán)、王桂芳、袁維安、楊志海、韋慧春、郭向紅，一分公司覃萬平及有關(guān)人員，四季度各檢查小組成員參加會議。