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12月5日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司召開2022年12月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議，分公司黨支部書記、總經(jīng)理蘇學(xué)淋出席并講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)良州、覃延昌參加。

▲會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司相關(guān)會(huì)議精神，部署分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，對(duì)下一步工作，蘇學(xué)淋提出四點(diǎn)要求：一要提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任。要堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，形成主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé)的工作機(jī)制，扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全力做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。二要積極主動(dòng)作為，推動(dòng)經(jīng)營工作。要堅(jiān)持深挖經(jīng)營潛力，進(jìn)一步提升能力作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、使命感，統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等工作，確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)定向好，奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。三要狠抓管理提升，深入挖潛增效。要牢固樹立“精打細(xì)算過日子”的理念，形成權(quán)責(zé)明晰、管理精細(xì)的項(xiàng)目管控模式，全員、全方位、全過程管好項(xiàng)目；要建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范體系，形成良性的項(xiàng)目閉合管理；要以有效有力的預(yù)控監(jiān)督機(jī)制緊跟項(xiàng)目始終，對(duì)困難項(xiàng)目做到督導(dǎo)與幫扶并舉，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。四要強(qiáng)化制度管理，做好安全維穩(wěn)工作。年關(guān)將近，項(xiàng)目部要立足冬季施工的特點(diǎn)，積極組織安全培訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育；要嚴(yán)格按照農(nóng)民工實(shí)名制管理的要求，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，全力保障農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。

 會(huì)議以“主會(huì)場＋視頻分會(huì)場”形式召開，分公司各部門副職以上管理人員在主會(huì)場參加，南寧片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在主會(huì)場參加，南寧市外項(xiàng)目在分會(huì)場參加。