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2月9日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司總部各部門、各分（子）公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人2022年度述職考評(píng)會(huì)在建工大廈2號(hào)樓1813會(huì)議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪主持會(huì)議并講話，公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流參加。

▲陸彪講話

會(huì)上，陸彪指出，2022年公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)到公司調(diào)研提出的 “兩個(gè)堅(jiān)信”“六個(gè)堅(jiān)持”“七個(gè)全力抓”工作要求，頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。對(duì)各負(fù)責(zé)人下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一要率先垂范，勇于擔(dān)當(dāng)。各負(fù)責(zé)人要切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭落實(shí)集團(tuán)公司“十五字”工作方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以年度目標(biāo)為導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)“三牛”精神，保持“5+2”“白加黑”的沖勁，全力實(shí)現(xiàn)“211+”目標(biāo)，挺進(jìn)“百億企業(yè)俱樂(lè)部”，推動(dòng)發(fā)展邁上新臺(tái)階。二要沉下身子，真抓實(shí)干。各負(fù)責(zé)人要沖在經(jīng)營(yíng)一線，干在生產(chǎn)一線，發(fā)揚(yáng)“三實(shí)”精神，為分公司和項(xiàng)目解難題、破難關(guān)。要把工作調(diào)研中了解的問(wèn)題和基層反映的問(wèn)題形成“問(wèn)題清單”，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，狠抓整改落實(shí)，將困難一步一步地研究解決，把問(wèn)題一項(xiàng)一項(xiàng)地督促落實(shí)。三要凝心聚力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。要牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化溝通配合，提升協(xié)同作戰(zhàn)的能力，發(fā)揮團(tuán)結(jié)合力。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，使領(lǐng)導(dǎo)決策和工作指導(dǎo)更加科學(xué)、有效，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

會(huì)上，總部各部門、各分（子）公司負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，各區(qū)外事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行視頻述職。公司部分中層管理人員及員工代表作為考評(píng)人員，對(duì)述職人員開(kāi)展評(píng)議和打分。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)，總部各部門、各分（子）公司負(fù)責(zé)人，公司部分中層管理人員及員工代表在主會(huì)場(chǎng)參加，各區(qū)外事業(yè)部負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參加。