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2月8日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華率隊(duì)到第六分公司承建的北投荷院項(xiàng)目開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全檢查，分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、工會(huì)主席呂堅(jiān)民，分公司副總經(jīng)理農(nóng)建偉陪同。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

江海華一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目部匯報(bào)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，重點(diǎn)了解項(xiàng)目整體施工進(jìn)度及存在的難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作付出的努力和取得的成績(jī)表示肯定。對(duì)項(xiàng)目下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要振奮信心，積極推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。要進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感，迅速收心聚力，加快組織返崗復(fù)工，全面進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，全力以赴，攻堅(jiān)克難，確保在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部要迅速成立推進(jìn)工作小組，層層壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到人，確保工程項(xiàng)目推進(jìn)工作取得成效。二要高度重視安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”工作，確保項(xiàng)目生產(chǎn)有序、安全推進(jìn)。項(xiàng)目部在全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，要做好安全生產(chǎn)隱患排查自查自糾，對(duì)返工的新老隊(duì)組做好三級(jí)教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。三要統(tǒng)籌兼顧。要統(tǒng)籌好項(xiàng)目資源，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式，強(qiáng)管理、抓成本、降支出，控制項(xiàng)目成本，推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)源節(jié)流。四要提升服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)理念。項(xiàng)目部要做好溝通服務(wù)工作，主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主間的聯(lián)系，及時(shí)處理業(yè)主有關(guān)訴求，為開(kāi)展后續(xù)工作打下基礎(chǔ)。

 公司檢查組成員，六分公司工程管理部及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。