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2月23日，廣西建工集團控股有限公司第四事業(yè)部在南寧市良慶區(qū)玉鳳路3號蟠龍西鄰家廣場9樓舉行喬遷揭牌儀式。公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話，公司副總經(jīng)理、總工程師兼廣西建工集團土木工程有限公司黨委書記、董事長鄧生流，土木領導班子成員韋志勇、乃新健、雷勇參加。

▲陸彪講話

揭牌儀式上，陸彪對第四事業(yè)部喬遷揭牌表示祝賀。他指出，2022年合并重組后的新第四事業(yè)部展現(xiàn)出了欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，在生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設和項目評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)等方面都取得了較好成績。就下一步工作，他提出五點要求：一要統(tǒng)一思想認識，提振發(fā)展信心。越是艱難越要增強“突”的本領，越要發(fā)揮“強”的韌勁，要堅持領導帶頭，以集團公司、控股公司年度工作會議精神為指導，增強政治意識和大局意識，增強發(fā)展信心和決心，把思想和行動統(tǒng)一到控股公司的決策部署上來，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二要聚焦經(jīng)營龍頭，大力開拓市場。充分依托控股公司的 “雙特三甲”資質(zhì)和資源優(yōu)勢，堅持優(yōu)化區(qū)域布局，重點區(qū)域重點經(jīng)營，深耕區(qū)內(nèi)市場，重點開拓珠三角、長三角、成渝經(jīng)濟圈、華中等優(yōu)質(zhì)區(qū)域市場。要補短板，強弱項，揚優(yōu)勢，強創(chuàng)新，加大經(jīng)營力量投入，提高經(jīng)營人員綜合能力，大力承接優(yōu)質(zhì)項目，實現(xiàn)“質(zhì)”與“量”并重。三要深化改革發(fā)展，規(guī)范企業(yè)管理。堅決貫徹落實集團公司年度工作會議提出的“八個聚力”“六個并重”“六個要”要求，全面執(zhí)行集團公司“3+1”和“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理機制模式，嚴控生產(chǎn)、經(jīng)營、安全風險，實現(xiàn)規(guī)范管理出效益。堅持以業(yè)績論英雄，深入推進體制機制改革，優(yōu)化調(diào)整機構(gòu)設置和人員配置，建立完善“三能”體制機制，充分調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性。四要強化交流聯(lián)動，實現(xiàn)融合發(fā)展。土木公司各部門與控股公司各部門要加強業(yè)務交流，強化業(yè)務融合。健全完善融合發(fā)展的制度、辦法，優(yōu)化制度融合。深化文化融合，形成文化認同，真正實現(xiàn)融合發(fā)展。五要主動擔當作為，創(chuàng)造新的業(yè)績。事業(yè)部領導班子要堅持領導帶頭，發(fā)揚敢闖、敢干、敢拼的精神，全力以赴堅持推進專班工作，開足馬力抓生產(chǎn)、全面從嚴抓管理、嚴防死守抓安全、精益求精抓質(zhì)量、旗幟鮮明抓黨建，以起跑就沖刺的拼勁，確保完成全年目標任務。

▲揭牌合影

土木公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)，控股公司第四事業(yè)部總經(jīng)理兼土木公司第四分公司總經(jīng)理雷勇表示，在集團公司、控股公司的正確領導下，在各兄弟單位的支持幫助下，第四事業(yè)部將以嶄新的姿態(tài)和更高的要求，扎實苦干、開拓創(chuàng)新，把一流的辦公條件轉(zhuǎn)化為一流的經(jīng)營管理、一流的品牌形象，加快成長壯大，為集團公司和公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

▲揭牌儀式

隨后，陸彪、鄧生流、韋志勇、乃新建、雷勇共同為第四事業(yè)部揭牌，與會嘉賓共同參觀新辦公區(qū)。

控股公司唐勇，廣西堅塔建筑勞務有限公司鄧仕龍，廣西坤筑建筑勞務有限公司覃蔭俊，廣西允通供應鏈管理有限公司、廣西引領供應鏈管理有限公司吳烈，廣西國泰匯金貿(mào)易有限公司吳漢朝，土木公司合作伙伴、中層以上領導人員，第四事業(yè)部總部員工、項目經(jīng)理共80余人參加。