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3月7日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華分別到第一分公司承建的交通銀行股份有限公司廣西壯族自治區(qū)分行本部營業(yè)用房搬遷改造項(xiàng)目（一標(biāo)段）、五分公司承建的花林路西一里（體強(qiáng)路－慶歌路）施工項(xiàng)目、七分公司承建的交通銀行股份有限公司廣西壯族自治區(qū)分行本部營業(yè)用房搬遷改造項(xiàng)目消防工程以及直屬分公司承建的科園大道34號心圩街道干部職工住宅樓危舊房改住房改造施工總承包項(xiàng)目開展第一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。直屬分公司黨支部書記、副總經(jīng)理鄧?yán)钴?，一分公司副總?jīng)理、主任工程師唐建波，七分公司副總經(jīng)理、主任工程師唐亮平陪同。

▲深入各個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場

江海華一行深入各個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場，對項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、勞務(wù)管理等情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，認(rèn)真聽取項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，并對項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題提出具體指導(dǎo)性意見和建議。對項(xiàng)目部下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一是提高項(xiàng)目思想認(rèn)識。各項(xiàng)目部要提高政治站位，加強(qiáng)緊迫感與責(zé)任感，以季度檢、周檢、日檢為契機(jī)，仔細(xì)排查項(xiàng)目安全隱患，對安全、質(zhì)量等重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)把控。及時(shí)做好工程資料歸檔，查缺補(bǔ)漏、舉一反三、立行立改，全力以赴做好住建部安全管理迎檢工作。二是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)口。要高度重視質(zhì)量管理，及時(shí)編制質(zhì)量通病防治方案和施工措施，堅(jiān)決貫徹落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；要認(rèn)真抓好隱蔽工程驗(yàn)收及成品保護(hù)，完善細(xì)節(jié)、精益求精，實(shí)行“樣板引路”，建設(shè)經(jīng)得起考驗(yàn)的精品工程，爭創(chuàng)區(qū)級甚至更高級別獎(jiǎng)項(xiàng)。三是抓好勞務(wù)管理工作。要充分認(rèn)識勞務(wù)管理的重要性，加強(qiáng)勞務(wù)工作動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)排查項(xiàng)目農(nóng)民工工資發(fā)放情況，通過實(shí)行現(xiàn)場簽到考勤制度，準(zhǔn)確掌握勞務(wù)用工數(shù)據(jù)，確保農(nóng)民工工資支付到位、確保不因欠薪引發(fā)群體性事件和極端事件。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。項(xiàng)目部要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到位到人，加強(qiáng)高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、電器火災(zāi)、防毒措施。針對此次安全質(zhì)量檢查存在問題要及時(shí)整改、跟蹤、回復(fù)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)交底，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識，為項(xiàng)目能如期交付保駕護(hù)航。

公司總部王桂芳，第四檢查組成員，一分公司、五分公司、七分公司、直屬分公司工程管理部及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。