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3月13日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華帶隊(duì)到第四分公司承建的田東縣中醫(yī)醫(yī)院整體搬遷二期工程二次裝修工程（EPC)總承包項(xiàng)目開(kāi)展第一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。四分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)韋喬夫陪同。

▲深入施工現(xiàn)場(chǎng)

江海華一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)檢查項(xiàng)目工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面工作，在認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目部工作匯報(bào)后，他對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前工作成效給予肯定，并對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要牢抓安全管理不松懈。項(xiàng)目部要做好危險(xiǎn)源識(shí)別，進(jìn)行危險(xiǎn)源公示，做好施工區(qū)域管理責(zé)任劃分，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，重點(diǎn)加強(qiáng)高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、洞口封閉、動(dòng)火作業(yè)、消防設(shè)施等工作的日常巡查。二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化品牌建設(shè)。要加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管控，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，實(shí)行樣板引路制度，重視細(xì)節(jié)管控，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，樹(shù)立控股公司“雙特”企業(yè)形象。三要加強(qiáng)商務(wù)、成本工作管理。項(xiàng)目全體人員要加強(qiáng)商務(wù)、成本管理學(xué)習(xí)，提高管理意識(shí)，做到全員參與，全過(guò)程管理，著力提升項(xiàng)目效益。四要抓好文明施工，注重職業(yè)健康安全。項(xiàng)目部要做好建筑垃圾清理工作，做到一日一清，工完場(chǎng)清；對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的塵埃、氣體制定應(yīng)對(duì)措施，保障職業(yè)健康安全。五要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理。積極開(kāi)展要規(guī)范項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付工作實(shí)名制專(zhuān)項(xiàng)考核，建立農(nóng)民工工資臺(tái)賬，按合同約定及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，杜絕極端性和群體性事件發(fā)生。

 公司總部王桂芳，第四檢查組成員，四分公司工程管理部及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。