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公司召開安全責(zé)任主體再落實(shí)緊急會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2023-04-10來(lái)源:本站作者:黃梓皓瀏覽量:


 

4月7日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號(hào)樓1813會(huì)議室召開安全責(zé)任主體再落實(shí)緊急會(huì)議。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席。

 【修圖】安全責(zé)任主體再落實(shí)緊急會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)_副本.jpg

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門會(huì)議、集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)例會(huì)等會(huì)議精神。深入分析當(dāng)前安全形勢(shì),部署下一步安全生產(chǎn)工作。會(huì)上,江海華提出七點(diǎn)要求:一要提高思想站位,強(qiáng)化安全主體責(zé)任再落實(shí)。牢固樹立安全就是效益,安全就是業(yè)績(jī)的觀念,將集團(tuán)公司“三力”工作方案結(jié)合到日常管理工作中,提升管理強(qiáng)度,防范和杜絕管理亂象。全面完善安全責(zé)任體系,落實(shí)集團(tuán)公司《九項(xiàng)措施》“1+3”和“1+5”人員配置要求。加強(qiáng)合作項(xiàng)目及專業(yè)分包管理,明確雙方安全責(zé)任,將專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)納入總包統(tǒng)一管理。二要全面自查自糾,消除安全隱患。要從既往的安全事故中吸取教訓(xùn),認(rèn)真分析事故原因、舉一反三,加強(qiáng)隱患排查,抓好整改落實(shí),全面消除安全隱患。積極深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)深基坑、高切坡、高支模、隧道、高處作業(yè)等重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查。項(xiàng)目部要切實(shí)落實(shí)定人定措施定整改驗(yàn)收,將隱患整改到位。嚴(yán)格落實(shí)“日檢、周檢、月檢、季度檢、半年檢”檢查制度。加大公司安全“飛行”檢查和專項(xiàng)檢查力度。三要加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí),落實(shí)危大工程管理制度。認(rèn)真研究3月31日國(guó)務(wù)院安委辦下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)隧道工程安全管理的實(shí)施意見》要求,加強(qiáng)在建隧道工程安全管理工作。加強(qiáng)項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別,落實(shí)好危大工程審批和實(shí)施,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度,嚴(yán)格方案審批,將危大和超危大工程實(shí)施和監(jiān)測(cè)落實(shí)到項(xiàng)目管理全過(guò)程。四要嚴(yán)防高處墜落、物體打擊安全事故。按照“三必管”的原則,全面落實(shí)全員安全責(zé)任制,相關(guān)部門要對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查、技術(shù)交底,加強(qiáng)對(duì)外架、吊籃等高處作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控。各分公司要繼續(xù)認(rèn)真開展“施工安全無(wú)陷阱工地”活動(dòng),對(duì)排查出的隱患風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度分析,整改人員培訓(xùn)、作業(yè)環(huán)境、管理履職等方面存在的問題。五要加強(qiáng)安全制度培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)教育、安全技術(shù)交底、班前活動(dòng)教育,視頻可視化教育、安全操作規(guī)程、安全保護(hù)技能教育,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。堅(jiān)持開展安全“早班會(huì)”和新進(jìn)員工、作業(yè)人員等安全教育培訓(xùn),特殊工種人員未持證且未經(jīng)考核合格的不得上崗。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)投入,做好安全費(fèi)用投入計(jì)劃,嚴(yán)格審批制度,確保??顚S?。六要完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。落實(shí)好會(huì)議精神宣貫工作,將公司會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部。分公司、項(xiàng)目部要制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置措施,建立專職、兼職救援隊(duì)伍,配備必要的裝備和物資,加強(qiáng)一線從業(yè)人員的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性地開展應(yīng)急救援演練,不斷提高項(xiàng)目應(yīng)急處置和自救互救能力。七要嚴(yán)格落實(shí)“失職追責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,層層擰緊責(zé)任鏈條,把安全問題全部查清楚、剖析透,切實(shí)提升安全發(fā)展成效。對(duì)各主體責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位、失職失責(zé)、不作為、亂作為的,公司將依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)、從重處罰。

 會(huì)議聽取分公司關(guān)于近期發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改匯報(bào),要求各分(子)公司、事業(yè)部把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施抓緊、抓實(shí),確保生命財(cái)產(chǎn)安全,為公司平穩(wěn)發(fā)展?fàn)I造安全環(huán)境。

 公司總部韋世團(tuán)、方源、袁維安,各分(子)公司、事業(yè)部、直屬項(xiàng)目管理部安全總監(jiān)、分管安全副總經(jīng)理,總部工程管理部等相關(guān)人員參加會(huì)議。


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