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4月6日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司集中采購部總經(jīng)理黃安權(quán)帶隊(duì)到廣西建工集團(tuán)控股有限公司召開物貿(mào)履約系統(tǒng)試點(diǎn)上線啟動會。廣西允通供應(yīng)鏈管理有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理吳烈，控股公司工程管理部副總經(jīng)理陸小樹，廣聯(lián)達(dá)廣西分公司副總經(jīng)理何本壽，國泰匯金公司總經(jīng)理、允通公司副總經(jīng)理吳漢朝參加。

▲會議現(xiàn)場

黃安權(quán)對廣聯(lián)達(dá)物貿(mào)履約系統(tǒng)試點(diǎn)的順利啟動表示祝賀，并對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要提高政治站位。物貿(mào)履約系統(tǒng)全面上線將有效助力戰(zhàn)略采購合作全面高效運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)控制采購成本、提高服務(wù)效率，各單位要充分認(rèn)識到廣西建工集團(tuán)集中采購平臺履約試點(diǎn)工作的重要意義，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署。二要全面統(tǒng)籌配合。各單位要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司信息化平臺管理理念，提前響應(yīng)要求、積極搭建平臺，戰(zhàn)略合作公司要全面配合、統(tǒng)籌推進(jìn)，共同實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化項(xiàng)目管控、提升管理效益目標(biāo)。三要提高履約能力。各單位要在廣聯(lián)達(dá)物貿(mào)履約系統(tǒng)試點(diǎn)過程中不斷提升物貿(mào)履約系統(tǒng)管控能力，以項(xiàng)目的高效益管理促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四要堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)。結(jié)合項(xiàng)目推廣應(yīng)用實(shí)際，認(rèn)真聽取、綜合分析各分（子）公司、項(xiàng)目提出的意見和建議，做好系統(tǒng)服務(wù)優(yōu)化工作，不斷改進(jìn)、完善系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行。五要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。做好物貿(mào)履約系統(tǒng)的宣傳培訓(xùn)工作，使相關(guān)人員更好地熟悉和應(yīng)用集采平臺物貿(mào)履約系統(tǒng)，全面提升集中采購管理數(shù)字化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保高效有序開展物貿(mào)履約系統(tǒng)管理工作。

 會上，公司工程管理部匯報(bào)控股公司集中采購工作及集中采購平臺的應(yīng)用情況。

 集團(tuán)公司趙麗萍，公司試點(diǎn)分公司集采條線人員、試點(diǎn)項(xiàng)目部代表、允通公司、引領(lǐng)公司、國泰匯金公司相關(guān)人員等參加會議。