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5月25日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理黃鳴率隊(duì)到廣西建工集團(tuán)控股有限公司第六分公司進(jìn)行結(jié)算管理及運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理駱春燕陪同，控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪，控股公司總經(jīng)理助理、六分公司總經(jīng)理馬漢國(guó)參加會(huì)議。

▲黃鳴講話

會(huì)上，黃鳴聽(tīng)取控股六分公司工程結(jié)算、運(yùn)營(yíng)工作情況匯報(bào)，對(duì)分公司結(jié)算、運(yùn)營(yíng)工作取得的成效予以肯定，并就下一步工作提出三點(diǎn)要求。一要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢想敢做的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)更大作為。要在發(fā)展戰(zhàn)略上、經(jīng)營(yíng)布局上、經(jīng)營(yíng)模式上、機(jī)制改革上敢做敢想，突破固有思維，實(shí)現(xiàn)發(fā)展更上臺(tái)階。二要繼續(xù)弘揚(yáng)勇毅奮進(jìn)的精神，取得更大突破。要在貫徹新發(fā)展理念上、深化機(jī)制改革上、加強(qiáng)能力建設(shè)上、落實(shí)人才培養(yǎng)上繼續(xù)勇毅前行，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三要繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)克難的斗志，體現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)。公司及分公司要在各項(xiàng)專(zhuān)班工作上領(lǐng)導(dǎo)帶頭，上下聯(lián)動(dòng)，分類(lèi)施策攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)取專(zhuān)班工作取得更大突破；要在規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理上攻堅(jiān)克難，著力培養(yǎng)商務(wù)人員工期成本、合同履約意識(shí)，鍛煉商務(wù)控概、預(yù)結(jié)算能力，潛虧項(xiàng)目止損能力，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)有收入、收入有利潤(rùn)、利潤(rùn)有現(xiàn)金流的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效。

駱春燕指出，要高度重視項(xiàng)目資料管理工作，做到資料管理規(guī)范化、完整化，建立結(jié)算資料臺(tái)賬，提高資料完整性和有效性，為結(jié)算審定提供充分依據(jù)。要強(qiáng)化項(xiàng)目工期履約意識(shí)以及合同把控能力，堅(jiān)決按照工期節(jié)點(diǎn)要求如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，確保結(jié)算運(yùn)營(yíng)工作做出成效。

陸彪對(duì)集團(tuán)公司提出的結(jié)算、運(yùn)營(yíng)工作指導(dǎo)意見(jiàn)表示感謝。他表示，控股公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求，舉一反三，抓好貫徹落實(shí)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部，控股公司運(yùn)營(yíng)管理部，六分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加。