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5月29日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司召開2023年第二季度質(zhì)量、安全綜合檢查工作布置會(huì)議。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議宣貫近期集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)2023年第二季度質(zhì)量、安全綜合檢查工作進(jìn)行安排部署，并提出三點(diǎn)要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，正視存在突出問題。要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)。檢查組成員要對(duì)照一季度質(zhì)量、安全綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，確保分公司、項(xiàng)目部提高重視，確保集團(tuán)公司“三力”實(shí)施行動(dòng)、公司“提升三力 我會(huì)安全”管理提升活動(dòng)方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及“重大事故隱患排查治理”等各項(xiàng)措施落實(shí)，確保二季度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)開展。二要壓實(shí)責(zé)任，深入開展檢查工作。要督促項(xiàng)目落實(shí)好三級(jí)教育、安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到崗、責(zé)任到人。要確保項(xiàng)目對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容清楚，抓好管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，按圖施工，確保公司布置的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、勞務(wù)管理等工作切實(shí)落實(shí)到位，真正做到以查促改、以查促優(yōu)。三要公平公正，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。檢查組成員要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，避免出現(xiàn)紀(jì)律松散、有章不循的問題。要嚴(yán)守公司紀(jì)律紅線，禁止出現(xiàn)吃拿卡要等亂象，減輕項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。在檢查過程中，要真正做到一把尺子量到底，確保季度檢查工作的公平公正。

會(huì)上，工程管理部反饋區(qū)外檢項(xiàng)目檢查情況并就季度檢查各條線板塊應(yīng)注意的事項(xiàng)提出要求。

公司總經(jīng)理助理，副安全總監(jiān)，副總工程師，工程管理部有關(guān)人員，2023年第二季度質(zhì)量、安全綜合檢查工作小組成員參加會(huì)議。