發(fā)布時(shí)間:2023-06-19來(lái)源:本站作者:謝達(dá)峰 容蘭瀏覽量: 次
6月17日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席韋慶偉利用周末時(shí)間率隊(duì)到第五分公司廣西森林博物館EPC工程總承包工程開(kāi)展2023年第二季度安全、質(zhì)量綜合大檢查,五分公司副總經(jīng)理、主任工程師盧娜陪同。
▲深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)
韋慶偉一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),檢查項(xiàng)目安全質(zhì)量管理、項(xiàng)目工期進(jìn)展和文明施工等情況,對(duì)項(xiàng)目文明施工、環(huán)保措施等方面表示認(rèn)可,并就現(xiàn)場(chǎng)存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。在反饋會(huì)上,他就抓好項(xiàng)目各項(xiàng)工作提出五點(diǎn)要求:一要高度重視安全生產(chǎn)工作。要從企業(yè)發(fā)展大局角度認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線和必須堅(jiān)守的底線,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,樹(shù)立安全就是效益、安全就是業(yè)績(jī)的理念,把安全生產(chǎn)放到日常工作的重要位置來(lái)抓。二要切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。要建立健全工程責(zé)任體系,認(rèn)真履行質(zhì)量管理職責(zé)和義務(wù),把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位和每位職工身上,確保質(zhì)量管理層層有人抓、事事有人管,真正做到全員全過(guò)程全方位全天候抓好質(zhì)量工作。三要不斷夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)。要注重工程安全質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)管理和運(yùn)營(yíng)管理等要求,持續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理基石。要通過(guò)落實(shí)安全早班會(huì)、三級(jí)教育等制度,利用工地圍擋、項(xiàng)目宣傳欄、組織觀看警示教育片、開(kāi)展應(yīng)急演練等渠道擴(kuò)大宣傳教育范圍,切實(shí)將“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”安全月主題落實(shí)落細(xì)。四要限期整改質(zhì)量安全問(wèn)題。要根據(jù)檢查組反饋的意見(jiàn)和建議,及時(shí)限期整改到位,深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,反思存在的問(wèn)題,避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)自糾自查,力爭(zhēng)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早整改,為項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)營(yíng)造平穩(wěn)的安全生產(chǎn)環(huán)境。五要全面提升項(xiàng)目管理水平。要以集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度要求為抓手,深入開(kāi)展“三力”提升活動(dòng),全面提升項(xiàng)目薄弱環(huán)節(jié)和管理短板, 切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)防項(xiàng)目虧損和出現(xiàn)“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
公司總部袁維安,公司第二檢查組成員,五分公司工程管理部及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。
廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理陳禮松到廣西建工集團(tuán)控股有限公司第四分公司承建的中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣西醫(yī)院二期項(xiàng)目檢查指導(dǎo)??毓晒?..
詳情>>11月22日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司總工程師、企業(yè)管理部(技術(shù)中心)總經(jīng)理肖玉明帶隊(duì)到廣西建工集團(tuán)控股有限公司調(diào)研攻堅(jiān)四季度竣工產(chǎn)值...
詳情>>地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市五象新區(qū)平樂(lè)大道19號(hào)廣西建工大廈2號(hào)樓16-18層 電話:0771-2816809 傳真:0771-2822102 E-mail:gxjglh@163.com
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