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6月19日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作再部署再落實(shí)再推進(jìn)，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳小勇、黃麗美、覃淼平、廖建志、劉鐘杰參加。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司、公司近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)分析分公司1-6月份安全生產(chǎn)工作情況。陳小勇就如何更好推進(jìn)分公司安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。安全管理人員要主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，以增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)、提升安全素質(zhì)、提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力、遏制重特大安全事故、提升應(yīng)急管理能力為目標(biāo)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二要強(qiáng)化排查整治，全面消除安全隱患。要把隱患排查作為首要任務(wù)常態(tài)抓、動(dòng)真抓、細(xì)致抓，確保實(shí)打?qū)嵉陌褑?wèn)題發(fā)現(xiàn)出來(lái)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的把隱患消除掉，堅(jiān)決不能在隱患消除問(wèn)題上走過(guò)場(chǎng)，落實(shí)好分公司月檢、項(xiàng)目部周檢、安全員日檢制度，從機(jī)制上提升排查的專業(yè)化、精準(zhǔn)化水平，以問(wèn)題為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)“一患一案、跟蹤問(wèn)效、檢查驗(yàn)收、治理銷項(xiàng)”要求，確保檢查不留盲區(qū)、排查不留死角。三要細(xì)化預(yù)案措施，嚴(yán)肅抓好應(yīng)急處置。要真正把安全貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方方面面，堅(jiān)決守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線。要防患于未然，以高度的責(zé)任感和緊迫感做好應(yīng)急處置工作，也要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展形式多樣的應(yīng)急演練，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉并強(qiáng)化應(yīng)急處置流程和方式，不斷增強(qiáng)和提高全員、特別是安全生產(chǎn)責(zé)任人員的責(zé)任意識(shí)、防范能力、處置能力。四要夯實(shí)主體責(zé)任，力促措施落地見(jiàn)效。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，自覺(jué)把安全生產(chǎn)工作記在心上、抓在手上、扛在肩上、落在實(shí)處，確保安全責(zé)任在履職中落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目安全管理責(zé)任人要堅(jiān)持關(guān)口前移，加強(qiáng)日常防范，加強(qiáng)源頭治理、前端處理，完善和規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、風(fēng)險(xiǎn)研判、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任等工作標(biāo)準(zhǔn)，提升全員安全風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和能力。

 分公司中層以上管理人員，各項(xiàng)目部管理人員參加。