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8月11日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪到第七分公司中國(guó)電信廣西公司中國(guó)電信東盟國(guó)際信息園（二期）土建項(xiàng)目開(kāi)展第三季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華，七分公司總經(jīng)理、工會(huì)主席周田生陪同。

▲檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

陸彪一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目基本建設(shè)概況、質(zhì)量管控、安全管理、資料管理等情況，充分肯定項(xiàng)目當(dāng)前工作成效，并對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。對(duì)下一步工作，他提出六點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定信心，錨定目標(biāo)。要正確看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)大局意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，齊心協(xié)力，緊盯目標(biāo)任務(wù)，奮發(fā)進(jìn)取、真抓實(shí)干，杜絕“旁觀”“躺平”心態(tài)。二要把控質(zhì)量，筑牢安全。要堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上，嚴(yán)控施工安全質(zhì)量細(xì)節(jié)，做到安全不懈怠、質(zhì)量不讓步，持續(xù)織牢“安全網(wǎng)”，把穩(wěn)“質(zhì)量關(guān)”，堅(jiān)決杜絕任何安全質(zhì)量事故發(fā)生。三要防控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化履約。要加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管理，強(qiáng)化履約意識(shí)和成本意識(shí)，做好各類簽證及過(guò)程資料的整理和收集，加大“人、材、機(jī)”和資金協(xié)調(diào)力度，嚴(yán)防履約風(fēng)險(xiǎn)、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)面輿情風(fēng)險(xiǎn)。四要服務(wù)提升，樹(shù)立品牌。要堅(jiān)持不懈抓好服務(wù)工作，合理有效利用各方資源和政策，加強(qiáng)與合作方的互動(dòng)，積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，做到誠(chéng)信履約，不斷樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。五要建強(qiáng)隊(duì)伍，優(yōu)化人員。要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員配置，持續(xù)推進(jìn)人員改革，做好員工能力提升和專業(yè)技能培訓(xùn)，努力打造一支精干高效的人才隊(duì)伍。六要堅(jiān)守崗位，擔(dān)當(dāng)作為。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭主動(dòng)出擊，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，采取更加積極、更加精準(zhǔn)、更加有力的舉措，著力破解項(xiàng)目難題，高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總部郭向紅，公司第一檢查組成員，七分公司工程管理部及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。