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8月16日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號(hào)樓1813會(huì)議室召開(kāi)第十分公司、華中分公司工作調(diào)研座談會(huì)，公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠出席并講話，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華參加。

▲劉永忠講話

會(huì)上，劉永忠聽(tīng)取第十分公司、華中分公司關(guān)于分公司人員架構(gòu)、管理現(xiàn)狀、重點(diǎn)項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀等工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決分公司遇到的困難和問(wèn)題。對(duì)下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要提高思想意識(shí)。分公司要提高政治站位，進(jìn)一步明確分公司發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。要增強(qiáng)企業(yè)榮辱觀，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。二要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要全方位防范經(jīng)營(yíng)、管理、稅務(wù)、成本、履約風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。三要提高執(zhí)行力。分公司要積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，切實(shí)提高執(zhí)行力和落實(shí)力。四要增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)。要依法合規(guī)開(kāi)展工作，不越紅線、不碰底線。他強(qiáng)調(diào)，分公司要以本次會(huì)議為契機(jī)，全面總結(jié)工作，認(rèn)真梳理思路，重新找準(zhǔn)定位，為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

江海華就下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是把握好市場(chǎng)和區(qū)域定位，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，多承建優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。二是完善人員架構(gòu)和管理體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、運(yùn)營(yíng)管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，允通供應(yīng)鏈管理有限公司負(fù)責(zé)人參加。