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3月5日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號(hào)樓2樓會(huì)議室召開2023年3月生產(chǎn)工作部署推進(jìn)會(huì)，會(huì)議總結(jié)1－2月份生產(chǎn)工作完成情況，研究部署3月份生產(chǎn)工作。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。

▲會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，江海華傳達(dá)南寧市住建局一季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神，聽取各分（子）公司、事業(yè)部3月份生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)，了解需要協(xié)調(diào)解決的困難和問題。對(duì)下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要提高站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。產(chǎn)值完成不佳的單位要持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，仔細(xì)對(duì)照一季度指標(biāo)缺口，認(rèn)真落實(shí)三月生產(chǎn)計(jì)劃，重新分解全年計(jì)劃，以嶄新的面貌、奮發(fā)的精神、頑強(qiáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)把指標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目，確保一季度生產(chǎn)開門紅。二要抓好落實(shí)，高效服務(wù)一線。要強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目周報(bào)制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃落到實(shí)處、取得實(shí)效。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)跟進(jìn)解決重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)存在的問題，在統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)、產(chǎn)值效益的前提下，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目多出產(chǎn)值。三要全面盤點(diǎn)，全面梳理風(fēng)險(xiǎn)隱患。要全面壓實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)跟進(jìn)工期違約風(fēng)險(xiǎn)，形成問題動(dòng)態(tài)清單。要持續(xù)抓好項(xiàng)目策劃，推進(jìn)生產(chǎn)降本增效，確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)履約。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感狠抓問題隱患整治和質(zhì)量安全管理，確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定受控。四要緊盯關(guān)鍵，確保完成年度計(jì)劃目標(biāo)。要逐一梳理一季度重點(diǎn)項(xiàng)目名單，具備開工條件的項(xiàng)目要做好項(xiàng)目策劃，快出產(chǎn)值、多出產(chǎn)值。停緩建項(xiàng)目要及時(shí)跟蹤解決項(xiàng)目開工存在問題?？⒐ろ?xiàng)目要加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)的積極性，凝心聚力確保完成年度各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。五要苦練內(nèi)功，加快提升關(guān)鍵崗位人員能力素質(zhì)。要狠抓項(xiàng)目培訓(xùn)交底工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核力度，通過開展針對(duì)性培訓(xùn)，逐步提升一線管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

公司總部韋世團(tuán)、王桂芳、方源、袁維安、楊志海、郭向紅，各分（子）公司、事業(yè)部、直屬項(xiàng)目管理部分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加會(huì)議。